1月10日，海南农商银行召开2025年信息科技管理委员会第一次会议及数字化转型领导小组2025年第一次会议。会议由总行党委副书记、行长陈维主持。

　　信息科技管理委员会会议回顾了上一次信息科技管理委员会决议落实情况，听取并审议了2024年信息化项目建设情况及预算执行情况及2025年信息化项目预算汇报，书面审议了2024年信息科技部工作总结与年度信息科技工作报告，并对相关内容进行了表决。

　　数字化转型领导小组会议听取了数字化转型项目进展情况汇报，并听取各业务部门数字化转型三年规划，邀请咨询公司解读人行等7部门联合发布的《推动数字金融高质量发展行动方案》。

　　信息化项目建设方面，围绕项目建设内容、项目质量管理、需求管理、测试管理进行了讨论。会议指出，要加强过程项目质量管理，将项目建设各个环节的流程进行优化，落实到项目管理制度中。各部门要安排业务骨干参与项目建设，注重需求分析，加强需求评审管理；采用编制内结合适度外包的方式加快测试团队建设。

　　数字化转型工作方面，各业务部门均对存在问题、下一步转型工作做了较好的规划。会议指出，要调研先进同业，学习先进做法，结合实际逐项安排时间计划，数转办要做好统筹、协调、督办工作，确保规划落地。

　　会议强调，各部门应加强系统化思维，从解决现实问题和规划未来发展两个层面，针对部门重点工作及业务流程中存在问题抓紧解决，提前布局前瞻性业务，研究数字化转型课题，做好中长期规划。加强与先进同业的学习，细化方案，分布实施，落实好数字化转型工作，用好科技部选派人员到业务部门工作机制，加强业技融合。

　　总行党委委员冯浩昆，专家首席，信息科技管理委员会委员，数字化转型领导小组及数字化转型办公室成员，各部门负责人及信息科技部骨干、选派到业务部门交流人员参加会议。（陈小勇）