为持续提高全行运营安保条线工作质效，护航海南农商银行高质量发展，11月8日，海南农商银行组织召开2024年三季度运营安保管理工作（视频）会议。海南农商银行副行长黄亮出席会议。

　　会上，运营管理部及安全保卫部汇报了全行三季度运营安保及反电诈工作开展成效，对各支行运营安保工作检查情况进行通报。

　　针对下一阶段运营安保工作，会议提出七点要求：

　　在运营管理工作方面：一是提高重要性认识。一把手及分管领导要站在讲大局的高度，认真解决运营工作中存在的问题，及时弥补运营中的管理缺陷和短板。二是提升运营质效。要加快推进全行远程授权、重点监督业务集中上收工作、网点建设工作以及集中作业中心建设，全行上下要加强联动协调，进一步提升运营管理水平。三是强化联防联控，提升风险防控能力。要关注新型风险的监测和管理，提升事前识别，事后防控能力，不断完善风险管理体系。四是重视运营人才队伍建设。做好运营人员储备和柜面人员等级划分，关注优秀运营人才的选拔和后备人才库的建立，建设长效队伍培养机制。

　　在安全保卫工作方面：一是压紧压实安全生产责任。切实将安全生产责任落实到人到岗，进一步形成人人抓安全、人人想安全、人人管安全的良好局面。二是加强营业网点安全隐患整改。总行统筹做好安保硬件工作，支行在全面落实各项整改工作上主动作为，加大资金投入，推动推进各项整改工作。三是加强安保管理，做好安保工作演练。各营业网点要扎实开展安全巡查规定动作，切实做到问题及时发现，小隐患立行立改，大隐患跟踪整改，强化重要部位安全管理。

　　总行运营总监王新华，总行零售金融部、乡村振兴金融部、公司金融部、机构业务部、内控合规部、审计部、风险管理部、信息科技部、财务管理部、运营管理部、安全保卫部负责人及业务骨干；各一级支行分管运营、安保条线分管领导在主会场参会；各一级支行运营条线负责人及业务骨干、各网点负责人在分会场视频参会。（蒙珊珊）