9月20日，海南农商银行召开9月经营分析（视频）会议，总结分析前8月业务经营发展情况，研究部署经营重点工作。党委副书记、行长陈维主持会议并讲话，各分管副行长分别结合分管领域，就下一阶段工作进行部署安排。

　　会议专项听取了受“摩羯”台风影响严重的文昌、临高、澄迈、海口、儋州和定安等6家支行关于灾后金融服务恢复情况、各项业务开展及存在困难的情况汇报。总行财务管理部、风险管理部、乡村振兴金融部、零售金融部、公司金融部等部门通报了前8月业务经营及全面风险管理等情况，解读了《海南农商银行关于普惠监管指标提升行动方案》，并就相关工作提出要求。

　　会议认为，2024年前8个月，海南农商银行各项工作有序、稳步推进，发展预期总体向好，综合金融服务能力进一步提升。“摩羯”台风登陆后给海南带来严重影响，海南农商银行在全省率先出台《金融支持台风“摩羯”灾后重建十条措施》，积极践行金融的政治性、人民性，加大对灾后重建的金融保障支持力度，满足受灾企业、群众恢复生产和重建家园的金融服务需求，体现了海南农商银行的速度和温度。全体农商人必须铆足干劲，乘势而上，奋力冲刺，努力完成年度各项经营目标和各项监管指标。

　　会议提出四点要求：

　　一是全力做好金融支持灾后重建和复工复产工作。贯彻落实省委、省政府以及人民银行海南省分行、国家金融监督管理总局海南监管局对金融支持台风“摩羯”灾后重建提出的要求，践行地方金融机构服务人民的宗旨，聚焦受灾企业、群众恢复生产和重建家园的金融服务需求，统筹调度金融服务资源，加大对灾后重建的信贷投放力度。强化对道路通讯、水利、燃气等民生重点领域、薄弱环节的金融服务，对台风影响最严重的种植、养殖等农业行业和农户群体，坚决加大信贷支持力度，以实际行动践行金融为民的责任担当，助力全省受灾经营主体和群众尽快恢复生产生活。在做好支持灾后重建过程中，全行还要注意员工安全、防止次生灾害发生。

　　二是紧盯经营工作重点难点。总行各部门和各支行要朝着年初既定目标持续发力，力争全面完成目标任务。总行各条线部门要聚焦当前信贷投放不足、信用风险加大、营收增长乏力等难点堵点问题，主动靠前，深入研究，寻求有效的破解办法和途径。各业务部门要敢于创新、善于学习，在净息差收窄等大势下，快速根据市场变化进行调整，紧跟市场和同业，全力跑赢大势。

　　三是坚守“支农支小”的市场定位不动摇。总行党委高度重视“支农支小”工作，要不断强化考核，总行分管副行长每周督办，行长每月约谈，进一步加大涉农、小微企业贷款投放力度，确保年末完成各项任务和指标。前中后台要全面发力，群策群力，协同推动，研究切实可行的方案，加大项目拓展力度，深挖市场资源，提升涉农及小微企业贷款的投放能力。

　　四是进一步树立“总行主建、分行主战、总分战建融合”的理念，上下协同相互赋能。前台部门之间要相互沟通，后台部门要加大支持力度，对支行业务要加强指导，协同推进。各支行要提升班子成员的营销意识和能力，主动担当，加强客户拜访，积极上门服务，变“坐商”为“行商”，坚决杜绝把任务指标简单分配到网点、压向客户经理。各支行在业务方面的困难，要及时向总行报告，总行领导和相关部门要及时迅速介入并解决疑难问题。

　　总行领导吴敏、邹燕玲，总监首席、各部门主要负责人在主会场参会。各支行班子成员，各部门主要负责人在分会场视频参会。（欧阳贵华）