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  为进一步规范网点建设,推进网点转型,提升网点效能,增强网点服务水平,8月6日,海南农商银行党委副书记、行长陈维一行到海口支行开展网点建设专题调研。

陈维到海口支行专题调研网点建设规划工作

  陈维一行先后赴海口支行总部大楼、城区管辖行、拟新设管辖行、拟选支行新址、拟搬迁支行新址进行实地调研,走访了海口支行总部办公区、城区管辖行营业大厅、业务窗口、智能设备布放、人员办公等区域,深入了解新设网点和拟搬迁网点的地理位置、周边环境、人(车)流量和服务辐射半径等情况,认真倾听网点建设工作中遇到的难点问题,特别是对于网点建设项目改造、验收,后续网点撤并等堵点问题,与总行相关部门和海口支行相关负责人一起探讨解决方法,并就新设网点的职能定位、网点队伍建设等方面进行了深入沟通交流,对网点建设工作进行统筹部署和指导。

陈维到海口支行专题调研网点建设规划工作

  对海口地区下一步网点建设规划工作,陈维提出:

  一是要科学谋划、持续优化网点布局。网点是海南农商银行的服务窗口,建设工作十分重要,海口支行要按照总行部署要求,从全局角度统筹考虑,科学谋划网点建设工作,全覆盖海口城乡,不留服务盲区,特别是通过建设标准高、服务优的管辖支行、特色网点,提升海口支行的品牌形象。

  二是要不断提升网点服务水平。持续做好网点人员的教育培训工作,提升客户经理的综合素质和服务水平,打造标杆客户经理队伍;进一步增强大堂经理的综合服务能力;加大科技赋能力度,优化柜面服务,通过数字化和更新迭代自助设备,实现一般业务自助办,多举措提升网点服务水平。

  三是要满足客户多元化金融需求。牢固树立“以客户为中心”的服务理念,以网点服务为基础,加强公私联动,细分服务客群、细化服务举措,针对不同客户群体的不同业务需求,开发新产品,提供新服务,进一步扩展服务客群,提升客户满意度。

  总行运营总监王新华,运营管理部、海口支行主要负责人参加调研。(王静)

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