根据2024年度海南农信系统党建工作会议要求，进一步厚植合规经营理念，树牢员工法纪观念和规矩意识，推进员工转变思想，适应统法改革的新形势，省联社建设员工异常行为管理系统。3月21日，省联社组织召开员工异常行为管理工作推进培训(视频)会议，省联社合规总监周华参加会议。

　　省联社内控合规监督部介绍了员工异常行为管理系统建设功能，并对员工异常行为管理制度进行专项培训、对相关行政处罚案例进行剖析；省联社机关纪委对《关于四起生活作风问题典型案例的通报》开展集中学习。
　　会议提出四点要求：
　　一是要深刻认识员工异常行为管理的必要性和重要性。员工异常行为管理是银行的基础性工作、是风险防控的重要内容、是监管部门关注的重点事项，更是省联社党委强化全面从严治党、从严治社的工作举措。
　　二是要积极推动员工异常行为管理措施的有效落地。在思想上要“改出新貌”，主动转变思想、意识和角色，高效适应员工行为管理的新形势、新要求；在行动上要“革除陋习”，提升制度的执行力；在管理上要“上下一盘棋”，市县行社和省联社部门落实“一岗双责”，同时做好业务经营和员工异常行为管理；在作风和纪律教育上要教导员工算好“人生七笔账”，市县行社党委和省联社各党支部积极抓好清廉金融文化建设，营造清正廉洁氛围。
　　三是要强化员工异常行为管理的穿透性和持续性。深刻领悟监管制度和文件精神，将“两个责任”(管理责任归属认领、兜底责任)、“三个关键”(关键人、关键事、关键行为)、“四个早”(早识别、早预警、早暴露、早处置)等理念灵活运用到员工异常行为管理中，加强对员工“八小时”外的监督，切实抓好“九种人”行为排查。
　　四是要深入开展员工异常行为管理的培训学习。深化贯彻落实海南农信系统党建工作会议精神，市县行社和省联社各党支部要强化主体责任，建立员工异常行为网格化管理机制，与党支部建设、日常经营管理相结合，强化员工异常行为管理的全面性、持续性和穿透性。
　　本次会议设置了省联社主会场和市县行社视频分会场，省联社各部门主要负责人、业务骨干和内控合规监督部及机关纪委相关工作人员在主会场参会，各市县行社合规管理工作领导、各部门主要负责人及业务骨干在分会场参会。（罗小芳）