近日，省联社党委副书记陈维采取“四不两直”方式深入三亚农商银行、海口联社、乐东联社开展调研，积极践行“四下基层”优良传统，宣讲中央金融工作会议精神，倾听基层员工心声，通过拜访重点客户、走访基层网点、调研难点堵点、召开座谈会等形式，帮助基层行社解决问题，助力高质量发展。

　　在三亚调研期间，陈维走访崖州湾科技城、种子实验室和海垦南繁集团，认真了解园区和企业的建设与融资需求情况，并就如何开展好下一步合作进行了深入探讨。

　　在三亚农商银行，陈维现场召开座谈会，仔细听取三亚农商银行相关业务部门和班子成员关于深化海南农信改革前后的工作想法及有关意见建议，要求三亚农商银行切实提高政治站位，认真学习贯彻中央金融工作会议精神，全面践行金融工作的政治性、人民性，全力抓好三个方面的工作：

　　一是在业务发展上，要服务地方经济发展。大力发展普惠金融、科技金融、绿色金融，聚焦高新技术产业、小微企业、乡村振兴领域等做好信贷投放。要结合自身定位，开展市场调研和客群特征分析，依据市场环境、行业现状、客户经营、融资需求等，进一步完善授信流程，做好产品定价，加强科技赋能，抢占发展先机。二是在风险化解上，要把好信贷准入关。从源头上把牢风险。要建立VAR（风险调整后的价值）发展理念，长效识别防控风险。要严肃开展不良贷款追责问责，提高违规成本，倒逼前台业务部门和客户经理增强风险防控意识。中后台部门要发挥“晴雨表”功能，常态化开展风险监测。三是在经营管理上，要研究形成科学有效的经营管理机制。加强精细化管理，做好资产负债定价，平衡好“规模”与“效益”关系，降低负债成本、运营成本、人力成本。要制定科学合理、公平公正绩效考核机制，充分调动起广大员工的工作积极性。

　　在海口联社调研期间，陈维到江东信用社详细了解网点建设情况，认真询问自助设备在使用过程中存在的问题，用心听取员工对提升网点硬件设施的意见建议。同时就深化海南农信改革中涉及的企业品牌和网点功能布局方面与员工深入交流，征求员工意见建议。

　　在座谈会上，陈维与海口联社班子成员就深化海南农信改革后市县机构如何有效开展工作进行了交流。海口联社班子成员分别从机构定位、职能设置、薪酬考核、产品定价等方面发表了看法、提出了建议。陈维认真听取了大家意见，并提出六点要求：

　　一是海南农信的发展，既要学习相关优秀同业、国内一流农村金融机构好的经验做法，也要结合海南农信实际，找出一条自己的路。二是优化薪酬绩效考核，建立符合现代商业银行的考核激励机制，以鼓励个人多劳多得，按绩取酬。三是优化资产负债结构，抢抓高收益资产，降低高成本负债比例，促进低成本负债沉淀和综合收益提升。四是牢固树立风险理念，加强风险管理，逐步建立全面风险管理体系，筑牢风险防线。五是强化科技引领发展，加快数字化转型，紧跟时代发展步伐，提升电子化、线上化业务水平，提高经营效率。六是加强业务技能学习，尤其是年轻干部和员工，要多学习、多思考，培养经营思维。

　　在乐东联社调研期间，陈维直奔临时租赁网点九所信用社，对网点安全生产、工作环境、设备运行、业务经营、人员队伍、员工的工作和生活情况等进行了解，认真聆听员工心声，鼓励大家解放思想、勇于创新，全力做好各项业务工作。现场召开座谈会，就海南农信系统改革前后工作思路与乐东联社班子进行了深入交流，并提出四点工作要求：

　　一是要认真贯彻落实中央金融工作会议精神，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，做好服务实体经济、服务乡村振兴、普惠金融等工作；二是要抓好产业、企业和客户管理工作，细分客群，精准识别和分析本地客群，支持和服务好本土经济；三是要严控风险，认真研究分析形成风险原因，找到症结所在，对症化解，实现可持续发展；四是要安全生产，稳健运营，聚焦当前重点工作，紧盯业务发展过程中存在的问题和困难，形成“全社一盘棋、上下一条心”的工作格局，为实现深化改革高质量发展提供动力和支撑。

　　调研期间，陈维拜访了有关市县的政府领导，感谢对海南农信及当地行社工作的大力支持。（吴奕璇、沈鸿飞、韩雨然）