为更好落实省联社“三三四五”发展战略，学习一流农商行改革经验及经营管理理念，4月11日至12日，省联社党委副书记王绍文带领省联社法律事务部和内控合规监督部负责人及相关业务骨干组成考察组前往广州农商行、顺德农商行和深圳农商行开展交流学习。

（考察组与广州农商行交流座谈）

　　在广州农商行和顺德农商行，海南农信考察组参观了2家农商行的行史馆，对2家农商行改革发展历程、经营管理理念、企业文化建设、业务产品、经营情况和战略规划等内容进行了深入了解。

（考察组与顺德农商银行交流座谈）

　　同时，考察组先后与3家农商行进行了交流座谈。座谈会上，海南农信考察组以改革期间制度建设工作为重点，对法律事务管理、内控合规管理、反洗钱、金融消费者权益保护和全面风险管理等内容做了深度交流。

（考察组与深圳农商行交流座谈）

　　行程虽短，收获满满。3家农商行作为国内一流农商银行，其改革发展经验、经营管理理念等值得海南农信学习借鉴。通过与3家农商行的交流学习，考察组不仅对改革期间的制度建设有了更准确的认识与清晰的思路，而且直接了解到了3家农商行在法律事务管理、内控合规管理等具体工作上的管理模式及特色，也学习了3家农商行的企业文化品牌建设、风险管理等方面的经验。

　　一是不忘初心，坚守定位。作为农商行改革的先行者，3家机构都“改制不改姓”，全面坚持和加强党的领导，坚守支农支小发展定位，坚持服务实体经济，为地方经济发展做出了积极贡献。

　　二是主动作为，坚持创新。3家农商行位于中国改革开放的排头兵——广东省，都主动投身改革浪潮，适应时代变化，将创新纳入企业价值观及经营管理理念中。

　　三是合规经营，制度先行。3家农商行都建立了完善的内部制度体系。在交流中3家农商行也都强调了制度建设对合规经营及高质量发展的基础性作用。四是因地制宜，优化管理。3家农商行在监管规定的前提下，根据各自实际情况，设置了不尽相同的内部治理架构，体现了差异化和个性化，更好地满足了自身业务发展与经营管理需要。

　　下一步，考察组将带着交流学习的收获全力投入海南农信深化改革发展之中，主动对标国内一流农商银行，结合海南农信实际，创新工作思路，不断提升法律事务管理能力，完善内控合规管理体系，助力海南农信深化改革和高质量发展。（胡金至）