1月31日，省农信社在海南大厦三楼国际会议厅召开年度工作会议。会议全面总结2022年各项工作，认真分析研判当前形势，扎实部署2023年度工作。省联社党委书记、理事长王年生出席会议并讲话，省联社党委副书记、主任李晓刚作年度工作报告，省联社党委委员、副主任韩青主持会议。

（图为海南农信2023年度会议现场）

　　会上，与会人员共同观看了海南农信2022年工作盘点宣传片，省联社党委副书记王绍文宣读表彰文件，通报表彰全省农信系统先进集体及先进个人等，省联社领导为获奖单位和个人代表颁奖，省联社党委委员、副主任刘国鑫对《海南农信2023年业务发展指导意见》进行全面解读，财务管理部解读了2023年绩效考核和资源配置思路，授信管理部解读《海南农信2023年授信政策指引》，市县行社代表与省联社领导签订年度《安全保卫目标责任书》。

（图为先进集体和先进个人代表上台领奖）

　　李晓刚在年度报告中指出，2022年在省联社党委坚强领导下，全省农信系统坚决贯彻落实省委省政府的部署要求，落实监管部门工作要求，坚守“三三四五”发展定位，在服务“三农”小微、服务乡村振兴、服务实体经济、服务自贸港建设领域绵绵用力、久久为功，各项指标任务总体稳中有进。

（图为省联社党委副书记、主任李晓刚作年度工作报告）

　　年度报告认为，过去的一年，海南农信成绩突出，重点在如下几个方面发力，赢得了社会各界的认可：坚守支农支小主业，全面服务乡村振兴；大力支持实体经济，助力海南自贸港建设；统筹疫情防控和金融服务，帮助企业复工复产；对标现代商业银行，稳步推进海南农信深化改革工作；加强风险管控，提高合规经营水平；全面坚持党建引领，推动党建业务融合发展；强化纪律保障，营造风清气正环境。

　　年度报告对当前面临的形势进行了分析研判，明确了2023年主要经营目标，要求聚焦10个方面的工作：提高站位，加强党的全面领导；坚守定位，强化乡村振兴金融供给；凝心聚力，加速凝聚高质量发展内生动力；倒排工期，加快海南农信深化改革步伐；集中攻坚，全力防范化解金融风险；标本兼治，着力提高合规经营水平；科技赋能，加快推进数字化转型；提质增效，推动精细化管理；完善机制，加强干部队伍建设；狠抓作风，推动全面从严治党向纵深发展。

（图为省联社党委书记、理事长王年生作总结讲话）

　　针对2022年度工作，王年生以“五个美中不足”做了深入分析：一是经营业绩成效明显，做到持续稳健。但坚守支农支小定位力度不够。二是不良处置成效明显，穷尽各种手段。但个别单位还存在办法不多。三是深化改革成效明显，金融服务改善。但体制机制活力不足。四是合规管理成效明显，制度日益健全。但监管检查处罚不少。五是基层党建成效明显，创新党建共建。但党建引领业务融合不深。

　　在深入分析全省农信形势任务的基础上，对于2023年工作，王年生要求全省农信系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大精神和省第八次党代会精神，对照监管要求，贯彻稳健的货币政策，以改革统揽全局，做到“五个坚定不移”：一是坚定不移支农支小，做普惠金融最忠实的践行者。通过扎实开展整村授信、全面服务中小微企业、强化考核导向，努力在“农”和“小”上做文章。二是坚定不移深化改革，做激发体制机制活力的推动者。通过强化组织架构、薪酬体系、选人用人、授信管理等方面改革，让体制机制的活力得到有效迸发。三是坚定不移防控风险，做合规管理的经营者。建立全面风险管控体系，做实风险分类，持续压降不良，让农信风险得到管控。四是坚定不移科技兴社（行），做地方金融活跃的创新者。通过加大科技投入，招聘与培养科技专业人才，努力实现数字银行目标，做到科技推进业务。五是坚定不移从严治党，做清廉金融文化自觉的执行者。各市县行社和省联社各部门“一把手”要带头做表率、讲规矩，把制度执行好落实好，让监督贯穿于工作的全链条各环节，以党建共建为抓手将基层党支部建设成为坚强的战斗堡垒。

　　会议号召，全体海南农信人要攻坚克难，踔厉奋发，勇挑重担，以改革统揽大局，向省委省政府交出一份满意的答卷。

　　省联社党委班子成员，工会主席、总监首席，省联社各部门总经理、副总经理，市县行社党委书记、理（董）事长、获奖单位和个人代表在主会场与会；市县行社其他班子成员、部门和网点主要负责人，省联社驻村第一书记、乡村振兴工作队队员在市县行社分会场与会。（通讯员：秦娇）