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  为落实好中央和省委省政府稳经济大盘决策精神和工作部署要求,进一步推动海南农信各项工作开展,6月6日,省联社召开重点工作推进(视频)会。省联社党委书记、理事长王年生主持会议,省联社党委班子成员,工会主席、总监首席,各部门主要负责人,各市县行社理(董)事长、社员代表在主会场参会,各市县行社其他党委班子成员在分会场视频参会。

海南农信召开重点工作推进视频会 强调:以超常规举措努力完成上半年各项指标任务

  会上,财务管理部、授信管理部、风险管理部负责人分别通报了海南农信前五月的各项指标运行情况,并提出相应工作建议。海口联社作了经验交流发言,文昌农商银行作了表态发言。

  围绕当前重点工作推进情况,会议进行深入分析研究,指出时间已经过去5个月,但各项任务指标与预期比,与省联社党委的要求比,仍然有不小的距离。会议认为,当前工作主要表现为“三喜、四忧、五急”。

  一是“三喜”。各项指标明显改善,尤以5月份信贷投放数据表现最为显著与抢眼;经营整体态势趋好,各项工作已经进入状态,部分市县行社知耻后勇,以“开弓没有回头箭的气势”逆势赶上,杀入到了“第一集团军”行列;各项改革工作有条不紊推进,一个难点接一个难点得到攻克。

  二是“四忧”。设定的整体目标和条线目标没有达到,大的行社表现不尽人意,要实现年度确定的各项经营目标,还需要大的市县行社予以发力;经营结构有待调整,虽然存款已经完成任务,但信贷投放受压,尤其支农支小的目标还任重道远;不良清收压力加大,现金清收不够理想;科技赋能进展乏力。

  三是“五急”。运行效率急待提升;高管跨部门统筹和协调能力急待提升;条线部门紧迫感急待提升;督办效率急待加强;省联社与市县行社存在“两张皮”现象急待解决。

  针对当前形势,会议强调,要进一步增强高质量发展的紧迫感、责任感和使命感,以超常规举措努力完成上半年的各项指标任务,重点处理好以下五个关系。

  一是准确把握形势与增强信心的关系。当前经济金融形势错综复杂,要坚决贯彻习近平总书记一系列重要指示精神,落实国务院《扎实稳住经济的一揽子政策措施》和省委省政府《海南省超常规稳住经济大盘行动方案》,持续用好用足海南农信《关于金融支持疫情防控 帮助中小微企业纾困解难的九条措施》,增强高质量发展的决心信心,困难面前决不退缩,服务好海南自贸港建设和乡村振兴战略。

  二是增加信贷投放与防范风险的关系。信贷规模的增长不意味着不良率上升,要多管齐下,加大信贷投放力度,做好公司金融“压舱石”项目、普惠金融支农支小的营销,重点要挖掘好社保卡客户群体的潜力,要打造一支熟悉市场的客户经理队伍,研究能有效满足客户需求、设计好产品和精准营销的办法。建立健全尽职免责体制机制,落实好人民银行《关于推动建立金融服务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制的通知》。

  三是资产处置预期与实际收益的关系。在受各种因素的影响,金融风险以不同的方式逐渐暴露,要确保高质量发展,必须要全面控制压降不良,加快不良资产处置进度,对资产处置预期要客观实际、把握准确、评估合理、手续完备、方式灵活,以转让和重组的方式为主,做到合法依规,决不能出现利益输送。

  四是深化体制改革与狠抓当下的关系。深化体制改革是利长远、打基础的事情。在省委省政府的高度重视和大力支持下,多年来困扰海南农信发展的历史遗留问题都已得到解决,各项改革工作推进顺利。面对接下来的任务,农信人要以“功成不必在我”的责任与担当,在清产核资、资产确权、不良清收、支农支小等方面下功夫,确保改革按进度推进,顺利完成各项任务。

  五是党建引领业务与实干担当的关系。检验党建引领业务的标准就是各项重点工作全面落实,各项监管指标全面向好,各项改革成果全面显现。各市县行社班子要经得住复杂形势的考验,增强驾驭全局工作的本领,以结果为导向,以实干担当推进党建引领业务发展。

  会议最后强调,全体海南农信人务必行动起来,以超常规的措施攻坚克难,圆满完成上半年的各项指标任务。

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