(图为会议现场)
会上,省联社战略规划部对海南农信“十四五”战略规划项目的项目背景、重要意义、项目进度做了简要介绍。融至道高级执行总裁、海南农信“十四五”战略规划项目负责人对战略规划做了宣讲汇报。汇报紧紧围绕海南农信“打造自贸港一流金融服务机构”的愿景,“扎根三农、专注中小、助力自贸港建设”的使命以及“三三四五”的发展目标,从海南农信的内外部环境分析、战略蓝图与目标、核心发展战略及重点举措等方面阐述了“十四五”期间海南农信的整体战略方针和各业务条线的发展战略。同时,还汇报了海南农信服务乡村振兴、服务自贸港建设、提升金融科技创新和深化改革与公司治理的专项发展规划。融至道创始人金海腾从自贸港对银行金融服务需求与海南农信产品服务供应的比较以及海南农信外部竞争环境与内部竞争能力的对比等角度对战略规划做了补充说明。
(图为专家学者及监管部门围绕“十四五”战略发展规划建言献策)
在融至道项目组汇报完毕后,与会专家及监管单位部门负责人围绕乡村振兴、深化改革、自贸港建设、公司治理、金融科技、风险防控等方面畅所欲言,对海南农信“十四五”战略发展规划提出了建设性、指导性的意见和建议。个别专家因为工作缘故没能到现场,进行了书面报告。
(图为省联社党委副书记、主任李晓刚发表讲话)
省联社党委副书记、主任李晓刚认为,海南农信“十四五”发展规划是基于海南农信社情,立足海南自贸港建设发展阶段,并结合海南区域经济社会特点而制定,结合农信社的实情比较好,对农信社存在的问题找得比较准。针对规划,他提出两点意见:一是要认真研读规划,接受思想洗礼。海南农信人要在低头深耕业务的同时,抬头仰望顶层设计的星空。二是要对战略发展规划进行完善优化,根据不同业务模块和单元进行分解,变成业务发展的具体措施,落地实施。
(图为省联社党委书记、理事长王年生作总结讲话)
省联社党委书记、理事长王年生作总结讲话。他指出,海南农信人不仅要埋头拉车,还要抬头看路,认清所处的时代与环境,看清发展面临的机遇和挑战。海南农信粗放经营的时代将一去不复返,海南农信的发展必须有自己的规划,工作要有目标、有规划、有部署、有措施、有检查、有考核,推动海南农信各项工作进入精细化管理的时代,用新发展理念融入新发展格局,实现海南农信高质量发展。海南农信“十四五”发展规划是十四五期间海南农信发展的行动纲领,是追求,是目标,也是梦想,要一步一个脚印抓好落实。
王年生对海南农信“十四五”战略发展规划项目进行部署并提出三点具体要求:一是高度重视专家意见和建议,对规划不断的优化完善;二是进一步征求政府和监管部门的意见,特别是涉及乡村振兴、农业金融服务等方面的意见和建议;三是对规划进行分解,出台具体的实施意见和办法,明确目标、措施及实施部门,强化执行和考核,真正服务好自贸港建设和乡村振兴战略实施。
省联社班子成员,工会主席、总监首席,省联社各部门主要负责人,市县行社理(董)事长、主任(行长)、监事长等人参加会议。