为确保圆满完成全年各项经营目标和重点工作任务，12月1日，海南农信召开决战30天推进视频会。省联社党委副书记李晓刚主持会议并讲话，党委委员、副主任韩青出席会议。

　　会上，省联社风险管理部、授信管理部、财务管理部分别通报各条线业务完成情况，并对下一步工作安排提出指导意见;海口农商银行就不良清收完成情况作经验交流，临高农商银行就贷款完成情况作经验分享，海口联社和定安联社作表态发言。

　　韩青通报了全省农信系统2021年1至11月打击治理电信网络诈骗工作情况，针对如何加强落实账户风险防控提出以下意见：要加快落实存量账户的排查清理工作，要加快落实账户分类、分级管理，要发挥科技平台部门账户的防控，要采取强力措施遏制电信网络诈骗猛增的态势，要加强断卡行动宣传工作，要增强打击电信诈骗的合力。

　　李晓刚在会上作总结讲话，他表示，海南农信经过70年的积累，拥有了得天独厚的政策发展优势，培育了一批忠实淳朴的客户群体，建设了一支踏实肯干兢兢业业的干部队伍，在海南建设自贸港背景下，海南农信正朝着高质量发展的改革之路稳步迈进。他指出，经过大家的努力，全年各项重点工作稳步推进，为完成全年任务目标奠定了良好基础，但是与此同时，还有以下几方面有待提升：一是党建与业务深度融合不足;二是金融服务实体能力不强;三是风险防控和不良处置压力过大;四是人才队伍建设不足。

　　就如何完成年度重点任务，李晓刚提出五点要求：一是要抓思想，坚持党建引领业务发展。要学深悟透十九届六中全会精神，加强党的建设，加强政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设、组织建设和制度建设，以党建引领业务发展。二是要抓作风，坚持高质量发展理念。要对全年工作、指标完成情况及各项情况了然于胸，要正视取得的成绩及存在的问题，要充分认识联社考核机制、问责机制，在最后一个月铆足干劲确保完成年底任务。三是要抓定位，坚持支农支小的主责主业。要进一步提升普惠金融服务能力，确保涉农和小微企业各项监管指标持续达标;要继续落实好支持全面推进乡村振兴战略工作的实施意见，加快与市县签订战略合作协议，实现所有市县、政府乡村振兴战略合作协议签署工作全覆盖;要持续推进整村授信模式，在2023年实现对符合授信条件农户评级授信不低于90%、签约率不低于80%、用信率不低于50%的“985”目标;要提升综合金融服务水平，加大对自贸港重点园区和重点项目的信贷支持;要继续做好社保卡一卡通的相关工作;四是要抓重点，坚持推动不良清收和风险防控，要加快推进全面风险管理体系建设，认真落实全面风险管理办法等制度设计，推动全面风险管理系统开发上线;要加强贷款风险管理，提高资产质量，有效识别高风险客户，严把尽责审查和授信审批;要进一步加大不良贷款清收处置，重点推进大额不良贷款管控工作;要加强内控三道线的防线，优化操作风险管理体系。五是要抓队伍，坚持人才梯队建设，要加快建立与创新价值能力贡献为导向的人才评价体系和激励体系，让忠于农信事业的员工有盼头有想头有干头;要实施“种子计划”和“青苗计划”，加强管培生和优秀年轻干部的培养;要加大同业挂职交流，与国内一流商业银行建立战略合作协议，分层次选派业务骨干到总分行跟岗学习锻炼;要充分发挥督导员的余热，加强引导对年轻员工的“传”“帮”“带”;要继续依托农信大讲堂，上海交大高管培训班的平台，加大培训力度。

　　最后，李晓刚激励大家，对标对表找差距，团结一心，拧成一股绳，大战30天，坚决落实好省联社党委确立的“三三四五”发展方向，确保圆满完成年度的各项任务。

　　会议分为主会场和分会场。省联社总监高管，公司金融部、机构业务部、金融市场部、数字银行部、消费金融部、乡村振兴金融部、风险管理部、授信管理部等部门总经理及副总经理在主会场参加会议;各市县行社领导班子成员，各部门、各网点(支行)主要负责人在分会场参加会议。(许艳)