今日伴你同行 明天以你为荣
——写在海南农信成立七十周年之际
王年生

 

　　在八月初秋的美丽海南，我们怀着喜悦的心情，迎来了海南农信成立70周年和省联社挂牌14周年。这些天来，不论是在工作中，还是在旅途上，又或是在清晨快走的时光里，作为一个亲历海南农信成长、与海南农信有着不解之缘的“老朋友”，同时又作为一名加入农信队伍刚满7个月的“新同事”，我总是情不自禁地一次次回望海南农信70年的发展历程，追索着记忆中关于海南农信的点滴过往，寻找着支撑海南农信成长壮大的力量源泉，也在无数次地憧憬着海南农信今后5年、10年乃至更远处的美好未来。
 

　　海南农信走过的70年，是与海南发展一路同行的70年，是与共和国崛起同频共振的70年，是与时代脉搏紧密相连的70年，更是全体海南农信人拼搏奋斗、锐意进取的70年。从“背包银行”到“自行车银行”再到“手机银行”，从服务“三农”经济到服务脱贫攻坚再到服务乡村振兴，海南农信亲历了海南从经济特区到国际旅游岛到自由贸易港的巨大历史飞跃，见证了共和国从站起来到富起来到强起来的伟大历史转变，也在全体农信人的共同努力下实现了自身从无到有、由小变大的跨越式发展。

 

　　七秩耕耘，硕果累累;数易春秋，风华正茂。70年来，我们始终恪守服务“三农”的初心使命，勤勤恳恳、踏踏实实、全心全意地为海南百姓提供着伴随身边、触手可及的金融服务。在日积月累中，海南农信这棵萌发于琼北的金融幼苗，也慢慢成长为全省商业银行中存贷款规模最大、网点覆盖最广、缴税最多的地方金融主力军。放眼未来，海南农信改革发展事业方兴未艾，一段金融服务乡村振兴战略和海南自贸港建设的新时代新征程正在我们的脚下朝着未来展开。

 

　　在成立之初的艰苦岁月里，我们是尽力追求美好生活朴素向往的“背包银行”。上世纪五六十年代，老一辈海南农信人用最简朴的方式，为农村百姓输送着最“原始”但也最真诚的金融服务。他们肩挎绣着红五星的绿书包，带着印章、账本、算盘等办理业务的必须品，用辛劳的双脚一寸一寸丈量着海南的山山水水，用勤劳的双手一笔一笔满足着农村百姓几十块、十几块甚至只有几块钱的金融需求。他们就是农民兄弟挂在嘴上、放在心上的“背包银行”，就如同遍布琼岛大地的椰子树一样朴实无华，用椰汁般甘甜的服务滋润着发展的渴望。他们与农村百姓相互依赖，彼此鼓励，携手播下希望的种子，一起小心翼翼地呵护着对美好生活细小质朴但坚韧顽强的向往。在真挚的守望相助中，他们和广大农民共同培育的那份源于金融、但不止于金融的信任和感激，也渐渐成长为一种不是家人、胜似家人的深厚感情，这份感情在我们多年的心手相传中，成为了海南农信最宝贵的财富。

 

　　在改革开放的拂面春风中，我们是努力承载脱贫致富无限梦想的“自行车银行”。1988年海南创办经济特区，经济社会发展逐步走上快车道，岛内“三农”经济对金融服务的需求也与日俱增。为了帮助海南百姓尽快脱贫致富奔小康，我们开始探索服务“三农”经济的新模式和新路径。省联社成立后，一批又一批风华正茂的大学生加入了农信大家庭，组成了光荣的海南农信小额信贷技术员队伍。他们穿着海南文化衫，骑着自行车，仿佛一面流动在田间地头的青春旗帜，让海南的广大农民真切感受到了金融服务“三农”的蓬勃朝气和无限可能。他们挨家挨户问需求、查信用，不仅为农村百姓提供贴心到家的小额信贷服务，还为农业增产增收倾注力所能及的科技支援。这支被社会各界亲切称为“自行车银行”的小额信贷队伍，趟出了一条富有海南特色的农村金融可持续发展之路，用青春的火焰点起希望的火把，照亮了广大海南农民的致富梦想。
 

 

　　在信息时代的科技赋能上，我们是全力实现大数据运用的“手机银行”。随着信息技术和互联网业态的快速发展，科技对金融的支撑和引领作用一天天凸显，海南农信传统的业务发展模式也越来越落后于时代。省联社刚成立时，全系统电子银行业务为零，转型升级的迫切需要和巨大压力就摆在眼前。我们鼓足一股不服输的“牛劲”，秉持着“时不我待，只争朝夕”的紧迫感和危机感，从零开始，白手起家，着手组建自己的科技团队，不断加大投入力度，多方学习吸收同业科技创新经验，在学中干，在干中学，科技赋能金融的水平不断提升，逐渐摆脱了科技创新“差等生”的尴尬身份，在“手机银行”很多领域从“跟跑者”变成了“领跑者”。海南农信手机银行用户已突破300万，电子渠道替代率超过90%。“手机银行”让我们和客户的联系摆脱了时间和空间的束缚，我们和客户前所未有地离得这么近，贴得这么紧，相处得这么亲。

 

　　70年的时间如白驹过隙，泛黄的绿背包早已退出了历史舞台，背包里的印章、账本、算盘“老三样”也被一部手机所替代。然而不论管理体制如何变革，金融政策如何变化，市场风云如何变幻，我们服务“三农”的根本宗旨从未改变，支农支小的“背包精神”“自行车精神”历久弥新，深深烙印在几代农信人心中，服务“三农”的初心使命和朴素情怀从未褪减，那是我们的“根”、我们的“魂”。

 

　　正因为有了这样的“根”与“魂”，海南农信才能成长为今天根系遍布琼岛大地的参天大树。从1951年全岛唯一的一家琼山县农村信用合作社，到今天覆盖全省的8家农商银行、11家市县联社的477个营业网点;从最初的十几个人到今天全系统近7000名干部员工;从省联社成立时不到100亿元和50亿元的存贷款规模，到今天超过3200亿元的资产总量、近2500亿元的存款余额和超过1500亿元的贷款余额;从最困难时每天开门亏损将近100万元，到今天每天盈利400多万元、连续5年向地方纳税10亿元以上，全体海南农信人携手创造的金融奇迹还在延续。

 

 

　　“艰苦奋斗，埋头苦干”的精神筑牢我们干事创业的恒心。过去的海南农信，相对于其他国有大行，发展速度缓慢，经营效益欠佳，基层网点条件非常艰苦，员工待遇也和同业有着很大的差距。很多网点的柜台就是简单地用防盗网进行隔断，经常被人笑称像“典当行”;员工办公和休息的地方非常简陋，备受湿热酷暑的煎熬;有的网点连像样的交通工具和雨伞雨衣都没有，业务员出去遇到大风大雨可以说是狼狈不堪，真的是“头顶烈日出门去，满身泥水又归来”。

 

　　我们的先辈们就是在这样的艰难困苦中咬紧牙关，艰苦创业，用坚定的信念、顽强的意志和踏实的工作诠释着“艰苦奋斗，埋头苦干”的真正含义。许多动人的事例就发生在我们身边，比如澄迈联社的周修贵一家，祖孙三代都是农信人，三代人坚守基层一线的时间从上世纪70年代一直延续到今天。他们不畏艰苦，以社为家，满脑子都是如何更好地了解农民的需求，改进我们的服务，把农信发展得更好。像周修贵一家这样的农信人还有很多，他们始终怀揣着对农信的忠诚和热爱，将干事创业的恒心凝聚成赓续奋斗的力量，用无怨无悔的坚守和付出承载着海南农信一步一步走出泥泞，走向未来;在一代代农信人半个多世纪的守护和见证下，海南农信发生了翻天覆地的巨大变化，原本低矮破旧的网点变成了宽敞明亮的营业厅，全靠人力办理业务升级成了信息科技全覆盖，海南农信的“里子”“面子”都焕然一新，而“艰苦奋斗，埋头苦干”的精神在薪火相传中却始终不曾改变。

 

　　“负重前行，甘于奉献”的精神凝聚我们担当作为的潜心。海南农信因农而生，因农而兴。几十年来，我们始终牢记自己姓“农”，坚守支农支小定位不动摇，开展着对其他大型商业银行来说可能并不起眼的小额信贷业务。哪怕是业务琐碎繁杂，发展空间受限;哪怕是历经长期亏损，资产质量不佳，我们也欣然挑起时代赋予的重任，在县域以下农村市场潜心耕耘，兢兢业业地履职尽责，为海南广阔农村地区和广大农民群体尽心竭力地提供优质金融服务，撑起一片属于他们的金融绿荫。

 

　　我们探索海南农村金融发展新路径，开创“一小通”小额信贷支农新模式，成功打造金融服务“三农”经济的新平台。我们准确把握党中央和省委决战决胜脱贫攻坚的重大战略部署，在金融扶贫、产业扶贫、定点扶贫、消费扶贫等各个领域真抓实干，累计发放了全省近90%的扶贫贷款、80%的农户贷款和50%的涉农贷款，所有扶贫联系点和帮扶贫困户全部提前脱贫。我们积极响应党中央和省委省政府号召，迅速出台支持全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的30条实施意见。我们坚决落实中央12号文件精神，主动肩负起社保卡“一卡通”系统的建设重任，举全社之力服务海南的基础民生保障事业。截至7月末，社保卡累计发行962万张，持卡人数近946万，已覆盖全省常住人口的93.82%。这些成绩的取得，离不开省委省政府的坚强领导，离不开广大股东在长年没有收益的情况下对我们始终不离不弃的巨大支持，更离不开全体海南农信人“负重前行，甘于奉献”的精神支撑，正是这种精神鞭策着我们一次又一次坚实扛起并光荣完成党和人民交给我们的任务，为海南经济社会发展和民生事业建设不断贡献力量。

 

　　“保持定力，不忘初心”的精神锤炼我们坚守宗旨的专心。农为邦本，本固邦宁。习近平总书记在今年的中央农村工作会议上强调：“要坚持用大历史观来看待农业、农村、农民问题，只有深刻理解了‘三农’问题，才能更好理解我们这个党、这个国家、这个民族”。海南农信走过的70年，我们始终保持着出发时的那颗初心，从不曾偏离历史和时代为我们设定的前进路径，因为我们深知，我们今天所拥有的一切，都来自“三农”，我们翘首企盼的未来，也必将源于“三农”。

 

　　当前，海南全面深化改革的新形势孕育出前所未有的繁荣市场环境，新的金融发展机遇纷至沓来。在更大更有诱惑力的“蛋糕”面前，我们始终不曾忘记，海南有约80%的土地在农村，60%的户籍人口是农民，20%的地区生产总值来自农业;我们也时刻提醒着自己，海南建设的是全岛范围的自贸港，不分城区农区，不分人口结构，不分实体大小，不分所有制类型，岛内所有经济形态、所有居民都是自贸港建设不可或缺的重要组成部分，没有“三农”经济的蓬勃发展，就没有自贸港建设的全面成功，服务“三农”经济就是服务自贸港建设。有了对自身定位的清醒认识，也就有了“保持定力，不忘初心”的坚定意志。我们既不好高骛远，也不妄自菲薄，而是把服务“三农”的宗旨深深嵌入服务自贸港建设的使命之中，不断加大支农信贷投放力度，确保涉农贷款持续增长、普惠型涉农贷款增速高于各项贷款平均增速、普惠型小微企业贷款实现“两增两控”。无论何时何地，我们都能自豪地说：服务“三农”经济是我们的主业，服务脱贫攻坚是我们的主责，服务乡村振兴我们必定是主力。

 

　　“勇于改革，大胆创新”的精神坚定我们与时俱进的决心。海南农信的发展史，就是一部地方农合机构的改革史和创新史。面对多年来农村经济体制、农业产业政策和农村金融政策的不断变化，面对海南社会管理体制和经济发展模式的不断演变，我们始终主动作为，与时俱进，自觉融入新的改革发展大潮。特别是海南进入自贸港时代以来，我们更加坚定了自我革新的意识和自觉，以“刀刃向内”的勇气，重新审视自身在新的历史环境下的发展定位和发展目标，下决心重塑一个符合现代商业银行标准，适应自贸港建设需求，更具活力与竞争力的现代金融机构。

 

　　为了实现这一目标，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省委省政府决策部署，贯彻新发展理念，立足新发展阶段，以高质量发展为目标，科学谋划海南农信发展新路径，对照海南自贸港建设找需求，对标国内一流农商银行找差距，对表各项监管指标找短板。从靠政策、靠资源向靠产品、靠机制发展转变;从行政手段管理为主向市场化方式运作转变，按照现代商业银行标准构建海南农信金融服务体系;从单一重视信贷投放向提供综合化金融服务转变，不断提升服务能力。服务海南自贸港建设，服务“三农”经济发展，服务乡村振兴战略，服务海南百姓共同富裕。海南农信自此翻开了改革创新发展的新篇章。

 

　　在省委省政府的悉心指导下，在“解放思想、敢闯敢试、大胆创新”特区精神的感召下，我们勇于探索，励志笃行，深入研究农信改革工作，多方调研学习借鉴国内优秀同业的先进理念与成功经验。我们大力推进内设机构、信贷审批制度、小额信贷技术员管理体制、市县行社绩效考核机制等一系列改革创新举措，全方位提升全系统适应自贸港建设需要和新的市场竞争的能力。

 

　　这四大宝贵精神，是70年来海南农信集体意志品质和精神实质不断凝练升华的结晶，不仅印证了我们一步一个脚印的发展足迹，也将继续鼓舞着我们坚守服务“三农”的如磐初心，坚实扛起服务乡村振兴和自贸港建设新的历史使命。

 

 

　　抓聚焦主责主业，做乡村振兴的银行。我们必须清醒地认识到，当前海南农信在服务乡村振兴和自贸港建设上的担当作为，我们的发展理念、体制机制和核心竞争力还有较大差距。我们将进一步坚守发展定位，坚守服务“三农”主责主业，深入把握“三农”经济发展脉搏，聚焦普惠金融和消费金融领域，积极创新金融产品和金融服务，不断优化农信金融环境，把金融服务“三农”经济、服务乡村振兴战略做精做细做实做优。我们将着力补齐对公业务短板，积极释放信贷服务实体经济的强烈信号，坚持以自贸港建设需要和市场需求为导向，推动信贷资源持续向重点园区、重点项目和重点客户倾斜，全面助力自贸港实体经济迈上新台阶。

 

　　抓全面风险管理，做健康运行的银行。我们必须清醒地认识到，当前海南农信风险管控能力较弱、全面风险管理体系尚未建成，合规文化建设与监管的要求还有差距。我们将加快构建全面风险管理体系，优化风险管控制度，提升全员风险意识，有序推动全面风险管理由事后处置向事前预防和事中控制覆盖。我们将严格对标监管指标要求，狠抓制度体系建设，扎实开展“监管评级提升”活动，全力推进公司法人治理能力和治理体系现代化进程。我们将深入开展“内控合规管理建设年”工作，切实加强全体员工的行为管理和关键岗位的监督检查，进一步夯实内控机制建设，提升合规经营水平。我们将不断强化内部审计，建立监审联动、巡审联动、纪审联动、行业审计与内部审计联动机制，进一步提升审计监督与派驻监督、巡视监督的有效衔接。

 

　　抓重点领域改革，做充满活力的银行。我们必须清醒地认识到，当前海南农信公司治理水平粗放、监管评级压力较大、陈旧历史包袱沉重、重点领域改革缓慢等改革发展矛盾依然存在，与现代商业银行的建设标准还有差距。我们将进一步解放思想，充分借鉴发达地区先进法人金融机构的好理念、好经验、好做法，继续对各市县行社落后的体制机制大胆改革，不断焕发机构活力。争取用三年时间，把海南农信打造成优秀的自贸港商业银行。我们将在加快落实省联社新“三定”方案的同时，指导各市县行社有序推进机构改革工作，逐步构建全系统高效运转的组织架构和管理体系。我们将深入推进考核薪酬体系改革和资产负债改革等各项改革工作，真正激发助推海南农信高质量发展的内生动力。

 

　　抓班子队伍建设，做专业敬业的银行。我们必须清醒地认识到，当前海南农信人才储备不足和智力支撑缺乏的人力资源短板随着自贸港建设的加速愈发凸显，与承接自贸港建设任务和应对国际化市场竞争的现实需要还有差距。我们将拓宽外部人才引进渠道，打通内部人才上升通道，加强对管培生和优秀年轻干部的培养、选拔和任用力度，构筑结构合理、梯次分明、符合自贸港建设需求和现代商业银行标准的干部队伍。我们将依托海南农信党校、“农信大讲堂”、高管培训班等平台，加大培训力度，不断提高干部员工服务乡村振兴和自贸港建设能力。我们将优化省联社与市县行社干部的双向交流机制，激发干部员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。我们将画出最大同心圆，待每一位员工如家人，大力改造网点环境，为员工提供良好的工作环境和成长平台。

 

　　抓党建引领业务，做清正廉洁的银行。我们必须清醒地认识到，当前海南农信推动党建引领业务，促进党建与业务深度融合的意识、能力和水平还无法满足自身发展的需要，清廉金融文化和作风建设依然任重道远，与中央和省委关于全面加强党的建设的部署要求还有差距。我们将深入开展党史学习教育，将学习习近平总书记“七一”重要讲话和党史学习教育紧密结合，继续开展好“我为群众办实事”活动，推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。我们将办好海南农信党委党校，推动全系统党建培训制度化、常态化，夯实党建引领农信发展的思想基础。我们将深入开展党建共建，把党建共建作为推进乡村振兴，推动整村授信的重要抓手，促进党建和业务的深度融合。我们将加强清廉金融文化和作风建设，加大巡察工作力度，强化监督执纪问责，为海南农信发展营造风清气正的政治生态。

 

　　在漫漫的时间长河中，海南农信走过的70年不过是沧海一粟，但一辈辈农信人付出的努力和汗水却永远不会被历史遗忘，必将成为我们梦想开花结果的沃土和事业扶摇直上的基石。前行的路虽然崎岖漫长，但只要我们手拉手、肩并肩、心连心，就一定能够战胜各种艰险阻碍，在海南农信改革发展的新征程上昂首阔步，勇往直前!