8月19日，省联社党委书记、理事长利光秘一行前往海口联社调研，召开座谈会，听取海口联社推进“三大战役9保10”情况汇报，并现场督导办公。

　　座谈会上，海口联社党委书记、理事长周晗就海口联社“三大战役9保10”总体工作推进情况作了汇报，基层网点负责人对推进工作过程存在问题进行剖析，对于如何确保完成省联社和海口联社党委部署任务做了表态，海口联社其他班子成员结合分管工作谈了下一步的计划与打算。

 

　　海口联社党委书记、理事长周晗在汇报中表示，2020年以来，海口联社认真贯彻落实省联社年度工作(电视电话)会议精神，全面加强党的建设，紧紧围绕省联社确定的“三大战役”任务目标，坚定不移走质量效益型内涵式发展之路，在全体员工共同努力下，实现了队伍稳定和业务稳步发展，尤其是存贷款主业上半年均实现稳健发展。

 

　　在谈到当前海口联社面临的困难时，基层网点负责人代表在如何留住优质客户，增强在省会城市竞争力，丰富海口联社产品等方面，向省联社调研组提出了系列富有建设性意见。如他们希望能结合实际情况，给予基层更大自主定价权。为稳住社保卡存量客户和吸引更多优质客户，希望能尽快推进“海享存”业务。同时，希望省联社有关部门结合海口联社目前面临的实际困难，研究出台倾斜性指导意见。

 

　　在听取完大家的发言后，省联社党委书记、理事长利光秘作总结发言。他指出，当前经济下行趋势仍未改变，加上疫情因素叠加影响，海口联社发展目前遇到了困难与瓶颈。但是，这种困难与省联社13年前成立之际所面临的困难和压力相比，还不在一个层次。在逆境形势下，海口联社班子成员的状态不断向好，员工整体精神风貌也在逐步提升，战斗力也在稳步提高。更为重要的是，省联社党委对海口联社的队伍是充分信任的，认为在省联社党委坚强领导下，海口联社一定会发扬好农信人敢打硬仗的好传统。面对困难，海口联社班子成员与全体干部员工一道，保持定力，坚定信心，同舟共济，共渡难关。他认为解决目前的困难，就是要把全力以赴完成“三大战役九保十”的任务作为翻身仗来打，一战扭乾坤，彻底改变海口联社的面貌与提升海口联社干部员工的士气。利光秘指出，“网点活，农信活”，基层网点更多的是做好服务，要走到客户中去，俯下身子，主动出击。要发挥海口联社25个网点的作用，针对不同基层网点，做好成本核算，坚持“一社一策”，通过抓好独立核算、强化多劳多得的机制，让网点活起来。扩大基层审批权限，适应市场，加快产品的研发，以“快”解决市场竞争中的问题，满足客户需求。要将抓存款作为工作的重中之重，抓住海口作为省会城市和发力江东新区的优势，抓住人才房和经济适用房的项目机会，多元化、多渠道、全方位开展工作。同时，不良贷款方面，能当前收回来的不良贷款赶紧清收。针对真正有困难的贷款户，要吃透监管的文件精神，应展尽展，在最特殊的时刻，帮企业渡过难关。此外，班子成员之间要团结，要加强沟通和协调，一把手要充分听取其他班子成员意见，发扬民主科学决策。要加强廉政建设，带好队伍。要把中层干部拧成一条绳，尽快解决反映的问题。利光秘要求，还要处理好发展和风控、质量和效率、政府和市场、监管和被监、股东和客户、历史和现状的关系以及公与私等方面的关系，促进海口联社各项业务稳健发展。

 

　　省联社党委委员、副主任赵旺以及相关部门一把手参加此次活动。