6月5日，省农信社召开加快推进“三大战役6保7”现场经验交流座谈会，省联社党委班子成员、工会主席、总监助理、相关部门负责人出席，市县行社党委书记、理(董)事长、主任(行长)参加。这是省联社成立以来，首次开展类似活动。

　　上午，在省联社党委班子成员带领下，与会人员分两组先后前往海口农商银行龙昆支行、新市支行现场调研考察。下午，在海口农商银行总部召开了现场座谈会，交流“三大战役”做法与经验。调研考察期间，参与人员认真听取调研网点负责人的经验汇报，详细了解两家网点在全员营销、信贷支持、绩效考核等方面的经验和做法。座谈会上，海口农商银行相关部门负责人就存款、贷款、清收工作的主要做法、存在问题及下一步工作计划进行汇报。海口联社、白沙农商银行、琼中联社代表对清收、贷款、存款工作作表态发言。

　　省联社党委书记、理事长利光秘参加此次活动，他指出，海口农商银行从管理角度，牢牢抓住考核这个牛鼻子，注重发挥班子火车头作用，重视发挥支行经营主体作用，充分调动全员拼搏实干的积极性，取得较好成效。他还指出，海南农信的472个基层网点是农信社生命线，网点活农信活，网点好农信好。激活基层网点，是省联社及各市县行社的工作重点。各市县行社要学习借鉴海口农商银行的“奖罚分明、奖罚并重”好作法，实现考核与业绩相挂钩，让业绩好坏充分体现在薪酬考核上。

　　利光秘表示，此次现场会议是在全国两会结束和《海南自由贸易港建设总体方案》出台后召开的，目的就是要抓两头促中间，全面高质量推动海南农信各项工作开展，既立足当前实际，又着眼长远目标，与坚定走内涵质量效益型发展之路，打造新时代学习型现代零售银行，打造海南农信百年老店目标相契合，具有重要意义。特别是在当前国内经济下行、国际疫情加大的大背景下，海南农信既面临同业下沉服务重心所带来的激烈竞争问题，同时也存在自身业务发展中对公存款短板凸显、贷款投放速度相对滞后、业务产品与需求不相匹配等问题，毫无疑问所有这一切对打赢“三大战役”都带来不小的挑战。但面对自贸港建设的重大机遇，要树立信心，所有农信人必须深刻认识到，在严峻挑战面前，也有巨大的机遇摆在我们面前，机遇大于挑战。

　　针对如何打赢“三大战役6保7”攻坚战，利光秘提出七条具体要求，一是要出台奖励政策，结合“三大战役6保7”任务完成情况予以奖励;二是各市县行社党委，对在攻坚战中涌现出来的年轻干部和优秀分子，要不拘一格提拔任用;三是要从农信大局出发，发展一批优秀骨干入党，发挥好党员的先锋模范作用;四是要把“三大战役”结果和班子考核、履职及轮岗相挂钩，一切用业绩说话;五是要对业务发展滞后、任务完成落后人员进行约谈与组织调整;六是省联社资金业务部、信贷管理部、资产风险管理部等业务部门发挥好职能作用，尽职尽责牵头督办，对“三大战役”进度要定期通报;七是省联社挂点部门负责人在会后，要迅速赶赴基层行社，倾听基层呼声，协助基层解决存在的问题，并向当地党委政府做好汇报工作。此外，为更好地推进各项工作，还需要正确处理好大与小、长远与当前、新和旧、进与退四种关系。要加强学习，提高执行力，提高工作质量和效率，事事要亲力亲为，聚焦高质量打赢“三大战役”。

　　本次座谈会由省联社党委副书记王绍文主持。省纪委派驻省农信社纪检组组长方兴甫应邀参加座谈会，他表示，在打赢“三大战役”中，要增强责任感和使命感，摒弃官僚主义和形式主义，锁定方向，制定计划，奖罚分明，切实执行。省联社领导韩青、刘国鑫、赵旺分别通报了存款、贷款投放以及不良贷款清收处置工作进度，并对下一步工作进行部署。