3月23日下午，省联社召开2020年度决战决胜脱贫攻坚暨“开门红”工作第三次推进视频会议。本次会议设主、分会场，省联社党委班子成员，省联社工会主席、总监助理、各部门副总及以上人员，市县行社理(董)事长、主任(行长)在主会场与会，市县行社其他班子成员、机关部门主要负责人、网点主要负责人、省联社驻村第一书记、乡村振兴工作队在各分会场与会。省联社党委书记、理事长利光秘出席会议并讲话，省联社党委副书记、纪委书记王绍文主持会议。
 

　　会上，利光秘理事长指出，召开本次会议，目的就是贯彻落实党中央和省委决战决胜脱贫攻坚电视电话会议精神，落实省国资委系统决战决胜脱贫攻坚视频会议要求，动员全省农信系统提振精神、鼓足干劲、强化责任，进一步巩固提升脱贫攻坚成效，为决战决胜脱贫攻坚作出农信贡献。同时，对“开门红”最后冲刺阶段相关工作进行督导推动，全力抓好脱贫攻坚与“开门红”工作，是全省农信系统讲政治、求发展、保稳定的重要行动与实际举措。
 

　　针对决战决决胜脱贫攻坚工作，他指出，首先要准确理解把握党中央和省委关于决战决胜脱贫攻坚的重大战略部署，切实增强打赢脱贫攻坚战的使命感和责任感。今年是全面建成小康社会的决胜之年，也是海南自贸港建设起航之年。作为深耕“三农”的地方金融主力军，脱贫攻坚是我们义不容辞的责任担当。要时时刻刻想农民之所想，急农民之所急，苦农民之所苦，尽可能多、尽可能快、尽可能好地帮助贫困农民兄弟解决生产生活实际困难，让其早日脱贫致富，过上幸福生活。他还表示，自脱贫攻坚工作开展以来，全省农信系统主动扛起责任担当，加大资源投入，推动脱贫攻坚取得了积极成效，如圆满完成了全系统脱贫任务，金融扶贫成效显著，产业扶贫强力推进，消费扶贫力度加大等等。成绩可喜，但也要清醒认识到，我们脱贫攻坚工作也面临一些挑战，需要接续努力，重点做好以下工作：一要全力消除疫情影响;二要加大金融扶贫力度;三要提升产业扶贫质量;四要精准推进就业扶贫;五要深入开展消费扶贫;六要提升生产生活水平;七要统筹推进乡村振兴。要进一步巩固脱贫攻坚成果，全力提升脱贫攻坚水平，高标准高质量推进全省农信系统脱贫攻坚工作迈上新台阶。

　　他还进一步指出，为切实助力我省打赢脱贫攻坚战，全省农信系统要加强组织领导，为脱贫攻坚提供坚强的组织保障。要狠抓责任落实，全省农信系统各级党委、各级党员领导干部，特别是主要领导、分管领导，要亲力亲为、亲自协调、亲自推动脱贫攻坚任务落实。驻村书记和乡村振兴工作队员要自觉与乡、村两级干部并肩作战，抓好脱贫攻坚的巩固、提升和发展。要狠抓作风建设，大力弘扬求真务实、真抓实干精神，完善扶贫资金监管制度，关心关爱驻村干部，对表现出色的要优先提拔使用。要加大宣传力度，全面展现农信系统脱贫攻坚成效和驻村干部风貌，营造脱贫攻坚工作的浓厚氛围。

　　针对如何开展好“开门红”冲刺工作，圆满完成开门红各项任务?利光秘理事长指出，省联社党委高度重视“开门红”工作，今天的视频会议是全省农信系统第三次推进会，冲刺阶段要全力抓好以下几方面工作。一要充分认识“开门红”工作的极端重要性。目前，新冠病毒肺炎全球漫延，经济持续下行趋势还在延续，实现“开门红”是海南农信逆势而上的需要;是事关农信系统生存发展关键时刻的需要;是农信系统越是困难越向前的需要;是当前自贸港建设启动加速之际，要抓早、抓准、抓实，抓出成效的需要。二要坚定打赢“开门红”的信心。信心比黄金还重要，农信系统有基础、有条件、有能力战胜各种艰难险阻。这个基础、条件、能力，是来自于海南农信改革13年来炼就的能打苦战、善打总体战的经验，是来自于海南农信系统能打善战的近7000人的团队力量，是来自于全省19家市县行社有一支优秀的指挥班子。三要善于攻克难点。要紧抓贷款营销、受理、待审与已批未放四个库，加快支农支小再贷款投放力度，加快推进股权质押贷款等。还要加强信用卡营销，加快推动“一卡通”各项工作，同时也要加强对金融市场及国际业务的统筹推动工作。四要加强考核，兑现奖惩。全省农信系统要用好考核指挥棒，通过工资绩效及组织手段两个方面落实对“开门红”工作成效的奖惩兑现。五要强化“开门红”一把手工程。各个市县行社班子的班长作为一把手，要把“开门红”作为主业主责，把履职尽责作为第一要务，团结班子成员，形成攻坚合力，全力打赢“开门红”这场硬仗。

　　本次会议，琼中联社及省联社普惠金融部、综合业务部就脱贫攻坚作了经验交流及情况汇报，海口农商银行、临高农商银行、澄迈农商银行及文昌农商银行就“开门红”工作作了经验分享，部分指标滞后行社代表作了表态发言。会议还书面传达了习近平总书记3月6日在全国决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话和省委刘赐贵书记3月9日在全省决战决胜脱贫攻坚电视电话会议上的讲话，同时通报了全省农信系统存款、贷款、不良清收等“三大战役”开门红阶段推进情况。