搜 索
总行动态
最新
排行
3月4日，省联社党委委员、副主任赵旺在省联社合规总监周华、主任助理林弋筌、内控合规部副总经理羊玲等的陪同下，深入保亭联社就疫情防控、“开门红”任务、“三大攻坚战”落实情况进行调研督导。
当天上午，赵旺副主任一行先是在保亭联社理事长胡惠文、主任黄海忠的陪同下拜访了县人行保亭支行行长周智雄、海南银保监局保亭监管组组长陈涛，对县人行、银监组领导长期以来对农信社的悉心指导和大力支持表示感谢。
下午，赵旺副主任一行为坚守在战“疫”一线的员工送去口罩等防疫物资，并在视察了保亭联社营业部疫情防控情况后，来到该联社二楼会议室召开专项调研督导座谈会。该社领导班子全体、资金部、信贷部、风险部等负责人参加了调研座谈。会上，保亭联社党委书记、理事长胡惠文先是汇报了疫情期间，保亭联社在组织领导、物资采购、人员管理、金融服务等方面的部署和安排。随后，重点介绍了保亭联社“开门红”和“三大攻坚战”工作落实情况，并分析了当前工作存在的实际困难。赵旺副主任先是积极肯定了保亭联社班子在疫情防控工作上的成效，在“开门红”及“三大攻坚战”工作上的努力和成绩，随后针对保亭联社当前在信贷投放方面存在的困难，提出了几点意见：
一是打开工作思路，利用和建立“大数据”平台，有效识别客户需求。以存款客户、社保客户群体为目标，进行分析筛选、分类定级，根据客户职业、收入等要素实行精准、有针对性营销；二是利用复工复产资金需求的黄金期，牢牢把握信息源，提前抢抓客户资源。对有信贷需求的存量和非存量客户进行进行全面梳理，收集客户需求、建立营销台账，精准对接、重点营销；三是提高增收、创收能力。做好资金摆布，合理发挥票据业务功能，增加中间业务收益，进一步提高联社盈利水平。
同时保亭联社领导班子结合本社实际，就信贷队伍工资酬薪、员工年终绩效考核、业务经营目标考核、员工晋升空间等问题提出建议和意见，赵旺副主任在现场作了认真回应和详细解答，并就上述问题与保亭联社领导班子进行了深入探讨和交流。最后赵旺副主任提出工作要求：保亭联社上下要复工收心，迅速回归工作状态，确保完成“开门红”工作任务，为全年工作打下良好基础。同时要尽快召开全年工作会议，拟定年度指标计划，统筹部署和落实安排好各个业务条线的相关工作。
本次督导调研活动为保亭联社上下注入了“强心剂”，进一步统一了思想，提升了认识，明确了方向，必将有力推进业务经营全面复苏，为实现保亭联社2020年首季“开门红”提供有力保障。
当天上午，赵旺副主任一行先是在保亭联社理事长胡惠文、主任黄海忠的陪同下拜访了县人行保亭支行行长周智雄、海南银保监局保亭监管组组长陈涛，对县人行、银监组领导长期以来对农信社的悉心指导和大力支持表示感谢。
下午，赵旺副主任一行为坚守在战“疫”一线的员工送去口罩等防疫物资，并在视察了保亭联社营业部疫情防控情况后，来到该联社二楼会议室召开专项调研督导座谈会。该社领导班子全体、资金部、信贷部、风险部等负责人参加了调研座谈。会上，保亭联社党委书记、理事长胡惠文先是汇报了疫情期间，保亭联社在组织领导、物资采购、人员管理、金融服务等方面的部署和安排。随后，重点介绍了保亭联社“开门红”和“三大攻坚战”工作落实情况，并分析了当前工作存在的实际困难。赵旺副主任先是积极肯定了保亭联社班子在疫情防控工作上的成效，在“开门红”及“三大攻坚战”工作上的努力和成绩，随后针对保亭联社当前在信贷投放方面存在的困难，提出了几点意见：
一是打开工作思路，利用和建立“大数据”平台，有效识别客户需求。以存款客户、社保客户群体为目标，进行分析筛选、分类定级，根据客户职业、收入等要素实行精准、有针对性营销；二是利用复工复产资金需求的黄金期，牢牢把握信息源，提前抢抓客户资源。对有信贷需求的存量和非存量客户进行进行全面梳理，收集客户需求、建立营销台账，精准对接、重点营销；三是提高增收、创收能力。做好资金摆布，合理发挥票据业务功能，增加中间业务收益，进一步提高联社盈利水平。
同时保亭联社领导班子结合本社实际，就信贷队伍工资酬薪、员工年终绩效考核、业务经营目标考核、员工晋升空间等问题提出建议和意见，赵旺副主任在现场作了认真回应和详细解答，并就上述问题与保亭联社领导班子进行了深入探讨和交流。最后赵旺副主任提出工作要求：保亭联社上下要复工收心，迅速回归工作状态，确保完成“开门红”工作任务，为全年工作打下良好基础。同时要尽快召开全年工作会议，拟定年度指标计划，统筹部署和落实安排好各个业务条线的相关工作。
本次督导调研活动为保亭联社上下注入了“强心剂”，进一步统一了思想，提升了认识，明确了方向，必将有力推进业务经营全面复苏，为实现保亭联社2020年首季“开门红”提供有力保障。