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  7月27日,省农信社在农信大厦三楼国际会议厅召开全省农信系统上半年经营分析(电视电话)会议。本次会议设主、分会场,省联社党委班子成员,工会主席、总监、助理,省联社机关主管及以上人员,各市县行社党委书记、理(董)事长、主任(行长)、监事长,省联社驻村第一书记在主会场参会,各市县行社全体不当班员工于分会场参会,全省农信系统共计2000余人参加本次会议。会议由省联社党委副书记、主任刘政权主持,省联社党委书记、理事长利光秘代表理事会作半年度工作报告。

省农信社召开全系统2019年上半年经营分析(电视电话)会议 利光秘理事长强调:守初心担使命 坚决打赢“三大战役”

  报告认为,上半年,全省农信系统在省委省政府的坚强领导下,深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,扎实推进“三大战役”,坚守不发生金融风险底线,实现了时间过半、任务过半“双过半”的好成绩。存款方面,各项存款余额2064.61亿,比年初增加183.56亿,完成全年160亿元认为的115%;贷款方面,各项贷款余额1263.55亿元,比年初增加108.8亿元,完成全年92亿元任务的77.61%。其中涉农贷款余额413.47亿元,净增11.89亿元,小微贷款余额688.71亿元,净增32.45亿元,民营企业贷款余额688.71亿元,净增34.86亿元,扶贫贷款发放6861.2万元,惠及3174户,完成发放户数年度考核任务3000户的62.6%。

  利光秘强调,上半年农信系统之所以能够在经济金融复杂多变的形势下,交出了一份理想的成绩单,在于农信党委坚决贯彻落实中央和省委省政府的决策部署,特别是6月份以来,全省农信系统扎实开展主题教育各项工作,做到了规定动作不走样、自选动作有创新。自选动作方面,省联社党委结合今年经济金融环境变化情况和农信实际,决定将农信主题教育与自身主业有机结合,以坚决打赢清收处置、贷款“433”和存款保卫战等三大战役”推动主题教育往深里走、往实里走,并以“三大战役”成果作为检验主题教育的成效。

省农信社召开全系统2019年上半年经营分析(电视电话)会议 利光秘理事长强调:守初心担使命 坚决打赢“三大战役”

  利光秘认为,今年以来,省农信社认真落实省委刘赐贵书记、沈晓明省长和沈丹阳副省长对农信社“开门红”工作的重要指示精神,早部署、早行动,抓两头、带中间,实现首季“开门红”工作全面飘红。在此基础上,通过创新处置方式,全力打好清收、核销、重组、盘活等组合拳,坚守“农小土”定位,全力推进信贷“433”投放,落实存款立社(行)理念,统筹城乡两个市场,狠抓存款等措施和手段,上半年农信系统“三大战役”阶段性成效显现。通过做好增资扩股、监管达标升级工作,与不良额度大、占比高的重点行社签订责任状,加强贷款风险监测,严格管理小额扶贫存量贷款,抓好问题整改等手段,加强和提升了农信系统的风险防范能力。通过选派驻村第一书记和乡村振兴工作队员开展定点扶贫和助力乡村振兴,农信小额信贷技术员弘扬农户和客户认可的“四千四万”精神和“三不”文化,省联社班子成员深入基层开展扶贫工作督导落实等措施,实现金融脱贫攻坚工作再上新台阶。通过加强农村金融环境建设,拓展信用卡业务,创新优化移动金融相关产品,持续推动农信科技创新。

  利光秘认为,在取得成绩的同时,也要清醒地认识到农信系统经营发展过程中存在的不足与问题。面对困难与不足,既要沉得住气,也要充满信心,做到心中有定力,在省委省政府的坚强领导下,在各级党政部门大力支持下,在监管部门的有力指导下,通过6000多名员工的努力和奋斗,牢牢守住风险底线,坚决打赢“三大战役”,再接再厉实现农信稳健发展。清收不良处置攻坚战方面,各行社挂图作战,推进一户一策一计划,搭建农信系统不良贷款处置平台,引入更多有实力处置力量,多举措化解存量不良贷款等。贷款投放“433”攻坚战方面,牢记农信服务“三农”服务“小微”的初心和使命,在自主营销、服务本土上下功夫,加强基层网点核算,激发基层活力,加大乡村振兴领域支持力度。以民营企业、个体工商户、小微企业为重点营销对象,大力推广“一抵通”、“一小通”循环贷、“一小通”顺贷、社保贷、万泉贷、普惠贷、盛业贷等农信特色小贷产品等。存款保卫战方面,要牢牢守住农村主阵地,发挥农信社最贴近农村的地域优势,服务好农村和县域的客户群体。

  利光秘最后强调指出,认真落实主题教育实施方案,紧扣“守初心、担使命、找差距、抓落实”十二字总要求,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信“、做到“两个维护”,重点在“讲政治、守纪律、转作风、优服务、求实效”五个方面下功夫,持续推动主题教育在农信系统的深入进行。讲政治,就是对党忠诚,始终坚持党对农信社一切工作的领导,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。守纪律,就是要坚决落实中央八项规定精神和省委省政府三十三条实施细则,坚决把纪律和规矩挺在前面,始终保持反腐高压态势。转作风,就是要明确农信社姓“农”定位,履职尽责、敢于担当,发挥好“关键少数”的示范引领作用,发扬好农信社务实、扎实、抓落实的好作风。优服务,就是要加强网点服务,加强信贷服务,加强清收服务,深挖服务潜能,提高服务水平。求实效,就是要做到一分部署、九分落实,确保各项工作扎实推进、取得实效。

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