4月17日，陵水支行召开2025年一季度经营分析会暨“春耕行动”工作总结会议，全面总结一季度经营发展成效，深入分析当前形势及存在的问题和不足，安排部署下阶段重点工作。会议由党委书记、行长王磊主持。

    会上，各业务部门分别通报“春耕行动”完成情况及一季度经营管理工作开展情况，并就下一步工作提出建议；各分管领导分别就分管工作进行安排部署；王磊作总结讲话。

    会议指出，一季度，陵水支行认真贯彻落实总行各项决策部署，以“春耕行动”为有力抓手，实干奋进勇争先，抓早抓快抓实业务发展，关键业务数据取得了突破。

    会议强调，全体员工要将思想统一到支行党委各项决策部署上来，一如既往坚定必胜信心、保持高昂斗志、坚持奋进姿态，紧紧围绕各项重点工作，心往一处想，劲往一处使，奋力完成全年各项目标任务。

    就如何开展好下一阶段工作，会议要求：

    一是增强主体责任意识。要提高政治站位，落实“一岗双责”，将政治学习与业务发展深度融合，确保各项工作与党委决策部署同频共振，推动各项业务工作高质量发展。

    二是坚持党建引领促业务发展。要充分发挥党建工作在业务发展中的核心引领作用，将党建工作深度融入业务发展各环节，为业务发展提供坚强的政治保障和组织保障。

    三是深入贯彻中央八项规定精神学习教育。严格按总行实施方案落实专项学习教育，将理论学习成果转化为优化服务质效、防范经营风险的实际行动，确保思想大提升、作风大转变、工作大提效。

    四是狠抓案件防控。强化案件防控体系建设，压实全员案防责任，开展合规风险排查，加强员工行为动态监测，对违规行为“零容忍”，以严密的风控举措保障全行稳健运营。

    五是加强员工队伍建设。以提升员工职业胜任能力为核心，促进各岗位干部员工补强知识弱项、能力短板，提高履职能力，为推动全行高质量发展提供坚强人才保障。

    六是全力以赴抓好业务拓展。做好二季度承上启下、夯基固本工作，杜绝“松劲”“歇脚”思想，要聚焦存、贷、不良清收重点业务，推进全员营销、守住社保卡阵地、规范信贷档案管理、科学利率定价等工作，实现二季度再上台阶。

    支行领导班子成员，各部门、二级支行负责人在主会场参加会议，不当班人员通过腾讯会议参会。