近日，儋州支行聚焦普惠小微企业贷款“两增两控”目标短板，精心组织召开督导调度会。此次会议为儋州支行下一阶段的普惠小微企业工作明晰方向、凝聚力量，蒋华行长在会上提出的四点要求掷地有声，彰显出儋州支行全力以赴达成目标的坚定决心。

    一、提高政治站位，胸怀普惠大局

    “普惠金融绝非单纯的业务指标，它是金融机构践行社会责任、助力社会均衡发展的使命担当。”蒋华行长语重心长地说道。儋州支行作为扎根地方的金融力量，上连政策导向，下接民生百态，每一笔普惠贷款都是为小微企业“输血供氧”、帮农户耕耘希望的有力支撑。从国家层面看，推动普惠金融发展是补齐经济短板、激发市场微观活力的重要布局；于地方而言，是稳就业、促增收、繁荣乡村产业的关键助力。全员务必在思想深处筑牢政治意识，以更高远视角办好每一笔普惠金融业务，让金融活水精准滴灌到最需滋养的实体经济土壤之中。

    二、精准找出差距，锚定提升方向

    “知不足，而后进。”蒋华行长指出，剖析当下普惠小微企业贷款工作中的短板与不足，是实现突破的关键起始。各部门（网点）需对照“两增两控”标准，横向上与兄弟支行比业务增速、比风控成效，汲取先进经验；纵向上深挖内部业务数据，从贷款额度增幅、客户覆盖广度、不良率波动等维度细致梳理。在客户拓展上，反思营销渠道是否单一、产品契合度是否欠佳；于风险管控层面，考量预警机制灵敏度、贷后管理精细度。通过刀刃向内式自查，把差距量化、问题具象，绘制清晰“问题地图”，搭建1：30联络员工作机制，辐射网点周边五公里内商圈，为靶向施策铺就精准路径。 

    三、切实抓紧落实，夯实工作根基

    “千条万条，不落实就是白条；千招万招，不落实就是虚招。”谈到执行层面，蒋华行长态度坚决。目标既定、差距明晰，关键就在真抓实干。授信审批部门要优化流程，简化不必要审批环节，缩短放款周期，对优质小微企业和农户需求快速响应；乡村振兴金融部、公司金融部要联合加强培训，提升业务人员专业素养，确保政策解读无误、产品推介精准。各相关部门要紧跟一线步伐，在人力、物力上大力支持，协同作战，按周通报工作落实情况，责任压实到人，让每项工作在高效执行轨道上稳步前行。

    四、务必完成目标，彰显金融担当

    “‘两增两控’是硬任务，更是我们对地方经济许下的庄重承诺。”蒋华行长话语铿锵有力。面对复杂多变市场环境与激烈同业竞争，儋州支行没有退路，只有背水一战、奋勇向前。各部门（网点）要以倒计时心态冲刺，强化数据监测，定期“会诊”业务难题，灵活调整策略；对重点项目、潜力客户实行专人跟进、专班服务，集中优势力量破难点、疏堵点，用扎实业绩交上普惠金融满意答卷，为儋州地方产业振兴、经济高质量发展注入强劲金融动能。

    会后，与会人员表示，将在普惠小微企业贷款征程上步履铿锵，向着“两增两控”目标全速迈进，用行动书写地方金融助力民生与发展的崭新篇章。