为全面总结分析前8月份经营发展状况，研究部署下一阶段工作，9月21日，海南农商银行儋州支行召开9月经营分析会议。党委书记、行长蒋华主持会议并讲话，领导班子，各部门、各二级支行副职以上人员参加会议。

    会上，财务管理部/运营管理部通报了前8月各项考核指标完成情况，并分析预测9月份各项考核指标得分情况；各相关部门围绕本条线考核指标完成情况、9月底工作目标依次展开汇报，深入剖析问题根源并交流下一步推进措施；各二级支行主要负责人对9月底工作目标作表态发言；领导班子结合各自分管领域对下一级段工作进行安排部署。

    会议指出，当前经营形势严峻复杂，各部门、各二级支行要紧紧围绕总行各项考核指标，盯住发展不放松，层层压实工作责任，不断细化工作举措，利用三季度剩余时间苦干实干、奋力追赶，扭转儋州支行落后局面。

    会议对围绕考核指标提升提出如下要求：

    一是强化作风建设。持续加强队伍作风建设，坚守廉洁自律底线，强化担当作为，营造务实担当、干事创业的良好氛围。

    二是加强沟通协调。各管理部门要加强与总行对口部门及外部单位的沟通交流，深入开展协作，增强工作质效，推动各项工作高效开展。

    三是发动全员营销。紧紧围绕总行各项考核指标精准发力、主动出击，持续开展推进全员营销，不断加大外拓营销力度，推进业务快速发展。

    四是重视联络员制度。坚决贯彻落实发展联络员制度，建立考核激励机制，充分发挥联络员作用，拓宽营销渠道，推动提升业务营销效果。