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为深入贯彻落实省联社2024年度工作会议精神,全面回顾工作,分析研判当前形势,表彰先进鼓干劲,凝心聚力绘新篇。2月5日,东方联社召开2024年度工作会议,会议由党委书记、理事长陈金林主持,班子成员、中层干部、获奖单位、先进个人共计77人出席。

会议通报了东方联社2023年度经营指标完成情况,安排部署2024年重点工作和目标,从严从细抓春节期间党风廉政建设和春节期间安全运营工作。鼓励表彰全年踏实工作、表现突出的杰出代表,全社上下要以崭新姿态、饱满热情、务实作风,接续奋斗。          

 东方联社召开2024年度工作会议

    会议强调,深入贯彻落实党的二十大精神和中央金融工作会议精神,深入贯彻落实省联社党委的决策部署,着力做好五篇金融大文章,进一步提升服务实体经济质效。正确认识当前金融业发展面临的形势任务,不断增强做好金融工作的责任感和使命感。秉持着服务三农和小微企业宗旨,积极应对复杂多变的内外部环境,提升金融服务水平,为地方经济的发展做出积极贡献。

东方联社召开2024年度工作会议

 

    会议要求,一是促进党建与业务持续深度融合,充分发挥党建共建平台,促进存贷业务、整村授信、不良清收、社保卡应用的带动促进作用,确保党建工作与业务发展同部署、同落实。二是坚守发展定位,践行服务三农使命。守好现有优势阵地,坚持支农支小服务定位,进一步下沉市场,增加客户数量,扩大支农支小覆盖面。三是加强投放管控,着力严防信贷风险。加强员工教育,筑牢信贷人员思想防线,时刻坚守道德防线和法律防线。加强授信管理,优化贷款结构。科学测评客户信用等级,把信贷风险防范的重点从事后监督转为事前防范。四是加大清收力度,着强化风险管控。注重不良资产处置增效,加强清收工作力度,压实责任,加快不良资产清收盘活。五是服务市重点园区和重大项目建设。推动“一园一行一策”重点业务落地,贯彻落实金融支持重点园区15条措施,强化服务意识。用好支农支小再贷款额度,降低民营小微企业融资成本,助力民营经济发展。六是提升管理质效,深化成本管理理念。提升控本增效意识,提倡精细化管理,提升企业盈利能力。用好指挥棒,实现网点人员与整体效能提升正相关,激发内生动力。不断提升绩效精细化程度七是抓好安全生产工作。严格落实安全生产责任制。强化营业场所日常管理。加强员工交通安全、消防安全等警示教育,定期开展突发事件应急处置演练,加大安全检查力度,确保安全运营无事故。

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