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     为进一步推进支农支小普惠金融业务发展,提升金融服务实体经济质效。1月24日,保亭联社召开2024年一季度普惠金融业务发展推进会。联社党委副书记、主任毕则勇、相关业务条线部门负责人、各网点主任及客户经理参加会议。会议由联社党委委员、副主任叶润柏主持。

 保亭联社召开2024年一季度普惠金融业务发展推进会
    会上,叶润柏传达了省联社《2024年一季度普惠金融业务发展推进会》会议精神。授信审批中心、消费金融部、一卡通服务中心、信息科技与数字银行部负责人就各条线过去一年取得的成效、存在的薄弱环节和突出问题及2024年一季度考核安排、业务发展方向等具体工作进行发言。毛感社、保城分社、新政社等三个网点分别就2024年一季度存款、普惠贷款、数字银行考核作经验交流。
     随后,网点负责人及客户经理结合网点实际就存款、贷款、数字银行等工作,认真分析总结2023年好的工作经验、存在的短板,并畅谈了今年的工作思路和努力方向。并对县联社今年的考核指标、奖惩措施、任务分配等方面献言献策。联社分管领导就今年一季度普惠金融业务发展做了工作部署和具体安排。
     会议最后,毕则勇作总结讲话,并提出工作要求。一是要充分认识到普惠金融业务的重要性,增强服务小微企业、个体工商户和广大农户的主动性和自觉性,要早行动、早投放、早落实。二是要对存款客户进行分级管理,各网点对高端存款客户、重要客户要加强沟通联系,要利用春节期间对客户进行拜访,增加客户的粘度。三是要严抓党建共建促整村授信工作。当前整村授信的重点工作是要努力提高农户贷款户数,增加新客户的获贷率,满足农户的金融需求。四是加大社保卡的宣传力度,提高金融服务水平。积极开展社保卡的宣传和推广工作,提升社保卡的留存率。五是要高度重视STM电子替代率,完成三个乡级网点STM的部署,加强客户的分流引导,减少柜面压力,提高人均质效。六是加大对客户经理培训力度。业务部门要积极开展对客户经理的培训,通过定期的培训和技能提升,让客户经理能够适应业务发展的需求。

                                                         (保亭联社:龚建平、苏少秋)

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