9月26日上午，儋州联社组织召开9月重点工作会议，原原本本传达省联社9月重点工作推进会的会议精神和工作部署，全面总结分析儋州联社前8月的经营发展情况，安排部署四季度重点工作，确保年底高质量完成省联社下达的各项任务。全体领导班子、部门经理（含二级）、各网点负责人参加本次会议。

    会上，财务管理部通报儋州联社目前业务经营情况和各网点经营综合评价情况，机构业务部、授信与风险管理部、乡村振兴金融部及信息科技与数字银行部分别就前8月资金揽存、清收处置、整村授信、支农支小和数字银行业务等重点工作进行通报分析，各网点负责人汇报任务差距情况并作表态发言，分管领导结合分管领域作部署。

    会议指出，当前全省农信改革已至关键节点，儋州联社全体员工必须上下一条心，坚决贯彻落实省联社业务经营和推动改革的各项部署，做到“一手抓经营，一手抓改革”，时时刻刻紧绷发展这跟弦，全力推动改革发展落地见效。

    会议要求，各部门、各网点要紧盯全年任务目标，紧盯关键领域业务发展需要，以等不及、慢不得的干事创业热情，奋力冲刺4季度。会议对下一步工作提以下要求：

    一是关于监管指标，必须不折不扣落实到位，确保完成各项监管指标；二是关于存款和贷款，资金揽存要紧密与属地政府的联系，持续跟进征地款的存款营销，同时在风险可控前提下，持续加大信贷投放力度，稳存量保增量；三是关于不良贷款处置，各网点根据风险部提供的清单有条不紊进行核销处置；四是关于合规，业务操作必须严格遵守制度规范，开展常态化培训及常态化制度更新；五是关于普惠金融，乡村振兴部要重点关注两增两控，年底确保指标达标。

    会议最后强调，一是要充分发挥考核的指挥棒作用。市联社党委始终秉持公平公正的考核理念，旗帜鲜明让担当作为、能干事肯干事的员工得利，让磨洋工不干事还生事的人没有市场，决不让干事者寒心；二是要实干抓发展，力戒形式主义，以实干求实绩。要给予基层员工更多的关心和关爱，要让员工受益，提高一线员工的收入，满足普通员工的生产生活需求，员工才会对企业能够有更多的获得感与认同感，才能推动广大职工全身心投入到企业的改革发展当中；三是做好风险控制。严控道德风险，要讲政治纪律和政治规矩，坚决不越纪律红线，确保干成事不出事。严防信贷风险，决不能以贷谋私，网点要经常性开展自查，发现问题及时整改。

    会议还就社保卡换代换发、电子银行业务、安全保卫、危房改造、柜面服务及反电诈等重点工作作了详细的部署。