7月7日上午，儋州联社组织召开7月重点工作推进会，总结分析上半年业务经营重点工作情况和改革工作进展情况，谋划部署下一步工作思路。全体班子领导、机关各部门副职以上人员、各网点负责人参加本次会议。

    会上，财务管理部通报了儋州联社上半年业务经营情况和改革工作进展情况，授信与风险管理部、乡村振兴金融部、机构业务部、信息科技与数字银行部就信贷投放、不良处置、整村授信、支农支小、资金揽存、电子银行等重点业务进行汇报，并提出下一步工作思路。分管领导就各自分管条线进行部署安排。

    会议指出，值此全省农信深化改革的关键时期，儋州联社全体干部职工紧紧围绕省联社的工作部署，思想统一，行动一致，上下拧成一股绳全力“一手抓经营，一手抓改革”，业务经营稳步推进，改革工作取得一定的成效。

    会议强调，当前同业竞争日趋激烈，要清醒认识到业务发展和改革工作仍面临着诸多困难和挑战，必须要加强存贷市场营销力度，持续提升服务质效，坚守合规底线，全力以赴确保完成省联社下达的各项经营指标和推进改革任务落地见效。

    会议对做好下一步工作提出以下要求：

    一是要紧紧盯住发展不放松。全体干部职工要时刻绷紧发展这跟弦，资金揽存、贷款营销和不良处置“三驾马车”齐头并进，要加紧拓展辖内新储源，在控制风险前提下加大信贷投放，深入推进不良风险化解处置，确保下半年儋州联社高质量健康发展；二是要推进改革工作。围绕省联社改革部署安排，稳步推进股东股权、确权办证等改革工作落地见实效；三是树立服务一线的理念。形成机关为一线服务，中后台为前台服务，市联社为基层网点服务的理念，让经营层一心一意谋发展；四是要优化资产质量。进一步优化资产结构，加强贷前调查，确保信贷资产量增质优；五是加大年轻干部培养力度。大力选拔敢于担当、作风正派、实绩突出的干部，让真干事、能干事的优秀年轻干部有施展才华的空间；六是要让员工受益。为勤勤恳恳、任劳任怨工作的员工站台撑腰，让基层员工能全身心投入到干事创业当中；七是要注重合规经营。把讲政治、守规矩、守底线融入日常，把权力关进制度的笼子里，坚决不碰纪律红线，确保干成事不出事。