近日，琼海联社召开2023年一季度经营分析会，总结分析一季度业务发展情况，部署二季度工作。联社领导班子成员，各部门和网点负责人在主会场参会，客户经理及不当班员工以腾讯会议方式参会，纪委书记、监事长陈铎主持会议。

    会上，财务管理部、机构业务部、授信与风险管理部等部门分别通报了一季度业务经营、存款增长、贷款投放、清收不良等情况,对一季度工作开展存在问题进行深度剖析并提出下季度工作指导意见。南门信用社等4家网点负责人分别围绕存贷款、中间业务作经验交流；阳江信用社等6家网点负责人分别围绕存贷款、中间业务、不良贷款清收压降作表态发言。与会的市联社党委班子成员对分管条线工作进行了部署。

    党委书记、理事长钟学仁就下阶段工作提出要求：

    一是夯实作风。深入开展“三大”行动，深入企业去走访，走村串户作调研，排查摸底，挖掘资源，服务乡村振兴的路上推动业务发展。

    二是做好服务。与客户常联络、多沟通，提升服务质量，采取综合营销措施，增强客户粘性，提高客户用信及资金回笼速度。

    三是防控风险。用尽一切可行方法化解处置不良资产，降低不良率，支持农信改革；发挥预警机制，杜绝边清边冒，严控新增不良。

    四是加强考核。细化考核项目，指标到人到岗，发挥“考核”的指挥棒作用，明确业绩与薪酬、职务挂钩，鼓励全员“跳起来摘桃子”。