为贯彻落实省联社6月重点工作推进会议精神，谋划部署下季度重点工作，激励全体员工奋力推进全行各项业务高质量发展，近日，万宁农商银行组织召开重点工作推进会。万宁农商银行拟任副行长郑全瑜主持会议，万宁农商银行班子成员，各部门总经理、支行长参加会议。
        会议传达了省联社近期重点工作部署要求，机构业务部、授信与风险管理部、脱岗清收专班负责人分别通报了万宁农商银行当前各项经营指标完成情况，存在的堵点及难点并提出相应的工作建议；存款、贷款任务排名后三名的支行作了表态发言；万宁农商银行副行长王怀定通报我行完成省联社经营指标情况及营销费用管理新思路；万宁农商银行党委副书记、行长钱光武就存款贷款和不良清收压降作出具体部署；万宁农商银行党委书记、董事长陈斌传达了省联社6月重点工作推进会精神，通报我行各项业务指标在全省农信系统排名情况，并提出工作要求。


       会议指出当前万宁农商银行整体业务发展情况不容乐观，市场形势较为严峻，全行上下要探索如何在疫情防控下展开各项金融服务，全力担负起肩上的责任，紧盯上半年各项业务指标进展情况，做到“一手打伞，一手干活”。
       围绕万宁农商银行重点工作推进，会议要求；
       一是充分认识到当前形势的严峻性。万宁农商银行各项主要经营指标在全省农信系统居中下游，各部门、支行要从主观上找原因，充分认识到市场的严峻性及序时任务完成的紧迫性，全面对标省联社各项经营业务指标，依法合规、用好用活用足当前疫情防控各项金融政策，确保各项业务指标快速上升。
       二是激励员工营销积极性，千方百计抓营销。班子成员、中层干部要转变思想，带头营销，主动帮助支行解决工作中问题和困难；机关各部门要提高执行力，按月为支行开“工作处方”，指出问题，提出解决方案，并予以督办，让支行知位置、知短板、知方向；改革营销费用管理，支持一线营销工作，按序时进度配比给支行；全体干部职工要改进工作作风，以省联社通报的违规操作案例为鉴，专注本职工作，时刻明白自己该干什么，不能干什么，时刻绷紧风险防控这根弦，既要持续规范柜面操作、贷款操作，又要激发客户经理要敢贷、愿贷、会贷的积极性；持续加大不良清收压降力度，将关注类贷款纳入重点监测范围，逐笔提前化解。