为总结分析一季度各项工作，查找当前工作中的短板与不足，谋划部署下季度重点工作，激励全员凝聚共识、务实苦干，奋力推进全社高质量发展。4月29日，儋州联社组织召开2022年第一季度经营分析会，会议由党委委员、副主任徐思汗主持，市联社领导班子、各一级部门经理、网点负责人出席会议。
       会上，机构业务部、公司金融部就一季度指标完成情况、存在的问题以及下一步工作措施做汇报；新盈社、新华社、海头社分别就存款、贷款、清收做经验交流；优秀信贷员代表做贷款营销经验交流。党委委员、副主任赖文海就信贷薪酬分配方案进行深入解读。
 
       党委副书记、主任陈灵华会上对儋州联社一季度各项经营指标完成情况深入剖析，并强调要紧紧围绕各项监管指标开展工作，要以服务儋州联社高质量发展为基础，确保各项业务发展符合省联社改革的要求。陈灵华对下季度工作做以下部署：首先是坚定“五个必须”。一是必须认清形势，同业竞争已白热化，内外环境复杂性加剧，不确定因素日趋增多，必须做好未雨绸缪，捋思路、紧步伐，走好发展路；二是必须坚守定位，坚定不移服务三农，对辖区情况摸清探透，以寸土必争的决心，全力配合整村授信工作做细做实；三是必须坚守主线，聚焦主责主业，借助儋洋一体化契机，推进主流业务发展，讲好儋州联社金融发展好故事；四是必须坚持业务与党建融合，把党建引领业务落实好，以业务发展检验党建成效；五是必须营造比学赶超的氛围，主动对标先进，打造儋州联社核心竞争力和执行力。最后是坚持“五个注重”。一是注重提升服务，柜面、信贷服务双管齐下，落实好《九条措施》；二是注重普惠金融，加大支农支小力度，写好普惠金融和消费金融两篇文章，不断提高面向“三农”小微的金融供给能力，确保普惠型小微企业实现“两增两控”；三是注重风险防控，严格落实贷款尽职调查制度，杜绝“人情贷”、“关系贷”；四是注重合规经营，贯彻落实好各项制度要求，切实做到防微杜渐；五是注重企业规范，严禁员工“关系网”涉及业务，把防范风险摆在突出位置。陈灵华还就电信诈骗、清产核资、“三资”账户开立、网点装修等方面做部署。
        党委书记、理事长吴红会上强调市联社党委高度重视此次信贷薪酬改革，在合规可控的前提下信贷薪酬主要与贷款增量、存量和不良率挂钩，通过差异化、精准化的考核，切实调动信贷员投放积极性。并对儋州联社近期工作提出几点要求：一是深刻学习习近平总书记视察海南时的讲话和省第八次党代会精神。要围绕省联社的安排部署抓好落实，各党支部要坚持以党建引领业务的发展。二是紧紧咬住发展不放松。绩效分配向风险高、贡献大岗位倾斜，鼓励多劳多得，打破“大锅饭”；对网点进行综合排名，奖励先进，鞭策后进；提拔有干劲、有业绩的年轻干部，拓宽人才发现渠道，鼓励各部门、网点向市联社党委推荐人才；重视“两增两控”和涉农投放，信贷部门要制定切实有效的措施，确保今年完成涉农投放和“两增两控”的任务。三是坚持合规发展，严控风险。牢固树立合规理念，坚持底线思维，严抓案防，严管中层干部，纪委部门要落实好干部的监督工作，确保干部做成事、不出事。四是做好疫情防控和安全保卫工作。要严格落实省联社和市委市政府疫情防控的要求，切实把测体温、戴口罩落到实处。假期要做好人员值班安排、案件防控和安全保卫工作。