为进一步防范和化解信贷风险，加强不良贷款清收处置力度，推动《2022年度不良贷款清收清收处置指导意见》走深走实，4月15日，儋州联社召开不良贷款清收推进工作会，联社领导班子、各部门经理、脱岗清收工作队以及各网点主任（以视频形式）参会。
        会上，授信与风险管理部经理汇报儋州联社不良贷款情况，对此次不良贷款清收的工作目标和职责详细解读，对脱岗清收队伍的工资考核和奖励方案进行说明。
         
        党委副书记、主任陈灵华会上强调要提高站位，深刻认识脱岗清收的重要意义。不良清收是海南农信深化改革的需要，是儋州联社高质量发展的需要，是儋州联社各项经营指标符合监管要求的需要。并就不良清收具体工作做部署：一是明确任务目标。紧紧跟着省联社的步子不掉队，以起步即冲刺、开战即决战的紧迫感参与不良清收的工作，确保9月末不良率控制在3个百分点以内，年末不良率控制在2.98个百分点以内；二是成立清收专班。以“让知情的人做知情的事”为原则，精挑细选八名资历深、知情况的人员成立清收专班，精准发力，跑出清收加速度；三是层层压实责任。全面摸排清收案件，列出工作清单台账，做到底细清、情况明，拟定清收方案，涉及到具体网点的不良贷款要落实责任到原发放贷款的网点主任；四是以“四个一批”为重点。争取完成现金清收任务，做好贷款重组，对受疫企业应延尽延、应展尽展，对于恶性逃避债务的要立即启动司法清收。陈灵华还就存款目标、贷款增量、三资账户开立以及普惠金融等存贷任务做部署。
         党委书记、理事长吴红作强调：不良清收事关省联社改革大局，要紧紧围绕省联社全面风险化解的要求，以更加扎实的作风、更加有力的举措、更加精细的工作，大力清收不良贷款，一是提高认识。要深刻领会不良清收对全省农信稳定发展的重要意义，要吃透悟深、用活用足清收政策。二是上下协同。各部门、网点要全力配合清收工作，对清收中存在的堵点、难题，市联社党委将第一时间召开专题会议分析研判，为清收专班的工作铺基石、扫路障。三是奖励激励。相关部门要完善奖励机制，让吃苦者吃香、出力者获利。