为进一步推动信贷业务的发展，提升信贷服务实体经济质效，确保在合法合规、风险可控的前提下全面完成信贷各项任务目标，10月13日上午，临高农商银行在本行五楼会议室召开信贷业务交流座谈会。临高农商银行领导班子成员、授信管理部、乡村振兴金融部、消费金融部、法律合规部、风险管理部、人力资源部负责人及各支行行长和客户经理近100人参会，会议由副行长李政达主持。

        会上，党委书记、董事长岑选华就各支行负责人和客户经理提出的意见建议进行现场互动。他指出，距离年底正好80天，下一步“干什么、怎么干”，各部各支行就是要紧盯任务目标，全面盘点，建立台账，查漏补缺，补齐短板，凝心聚力，卯足干劲，确保完成全年各项信贷投放任务。
        岑选华强调，全行上下要坚定“三个有信心”：一是要有信心做好工作，咬定目标任务不放松，既要做好业务指标，更要抓好经营安全和合规工作；二是要有信心完成工作，既要完成信贷投放任务，更要圆满完成2021年各项业务经营目标；三是要有信心谋划工作，在完成本年度各项经营目标的基础上，更应提前谋划好2022年的各项业务及管理工作，稳步推进高质量发展目标。

        党委副书记、行长王民在会上对各支行第四季度工作提出了具体要求，一是要聚焦年度既定目标，主动作为，着力解决对公企业贷款遇到的“难点、痛点”问题，加强服务个体工商户、小微企业和涉农企业等实体经济扶持力度，逐步提高业务拓展能力；二是聚焦乡村振兴，积极对接县域各单位和乡镇政府，着力做好脱贫人口小额信贷投放及相关贷后管理工作，结合本行印发的优质服务小微企业“八八大行动”、“线上社宝贷”团办、脱贫人口小额信贷工作及整村授信工作等实施方案，全面加快我行信贷投放，确保圆满完成各项业务经营指标；三是要聚焦不良化解，既要提高信贷投放，更要做好风险防控和有效化解工作，着力处理好信贷资金的“量”和“质”的问题，确保完成全年不良压降目标。
        座谈会上，各支行行长、客户经理分别围绕信贷业务发展存在的困难及下一步工作计划进行充分交流，参会人员积极畅言、建言献策。

        会议通报了第三季度各网点信贷业务完成情况及客户经理业绩情况，并对近期印发的《优质服务小微企业“八八大行动”工作方案》《整村授信工作实施方案》《开展“线上社宝贷”团办活动的通知》及《做好2021年脱贫人口小额信贷工作的通知》等文件进行了现场解读答疑。
        会议还对登陆本省的第18号台风“圆规”的防御工作进行了部署，要求全员统一思想，提高认识，各支行负责人要坚守岗位，扎实做好防风减灾各项工作，确保全行人财物安全。