会上，王月红传达了王年生理事长关于“认识自己、改变自己、强大自己”的三点要求，并结合贯彻落实沈丹阳常务副省长调研时的讲话精神和海南农信深化改革的工作需要，提出以下三点建议：一是围绕党建引领，抓措施落实。做到悟思想，查睹点，创手段，抓落实。省联社各项指导实施方案，人民银行、银保监会各项指导政策，就是我们的指南针，是我们工作理念根源。省联社出措施方案，我们就拿实施细则，就好像省联社是主动脉，我们是毛细血管，省联社是思想中心，我们是最后一公里，我的理解党建引领根基就是执行力，关键在做，做了还要做好。二是围绕评级指标，抓业务发展。做到队伍齐，产品多，风控好，盈利稳。人民银行、银保监会从风控角度，建立了一套评级评价体系，更加精准识别金融机构风控能力，进而限制或放宽不同评级的金融机构经营范围，通过市场化方式，控制了各机构的盈利能力。未来不关注评级的金融机构一定会吃大亏。我们以后的业务发展工作，一定要围绕提升评级来开展。三是围绕问题难点，抓产品创新。银行体系其实是内卷非常严重的行业，产品、管理模式、盈利手段、风控模型等大同小异。特别是在当前这种经济环境下，内卷感受尤其严重。我们必须跳出这个小圈，在我们的产品以及产品管控能力落后的情况下，要充分利用我们灵活高效的优势，迅速迈入模仿创新阶段，发现新的营利领域，创造新的盈利点，开辟新的竞争模式。国家其实已经指出了这个大方向，那就是乡村振兴。谁在这个领域抓住了先机，谁先有所作为，谁就是未来的强者。
       市联社工会主席、各部门负责人参加会议。