7月27日，儋州联社召开2021年上半年经营分析会议，儋州联社领导班子成员，各部门、各网点副职以上及机关全体人员参加会议。        会议上，资金部、信贷部、风险部负责人分别就存款、贷款、清收指标完成情况进行分析汇报，提出工作存在问题及下步工作措施，同时就第三季度完成全年任务90%目标做表态；各项业务完成最好的网点负责人上台分享工作经验，峨蔓社就存款工作、美扶社就贷款工作、新华社就清收工作做经验交流；各项业务排名末位的负责人上台表态发言，兰洋社就存款排名末位做表态发言，那大社就贷款排名末位做表态发言，西联社就清收排名末位做表态发言；个人贷款任务完成较好的基层网点信贷员钟文和客户经理邱冠文做贷款营销经验交流；会上领导班子成员就分管工作进行安排部署，党委副书记、主任陈灵华作2021上半年经营分析报告，总结了儋州联社上半年各项业务完成情况，指出主要存在的问题，并提出下一步工作措施。        会上，儋州联社党委书记吴红提出几点要求：一是抓党建引领，落实好省联社党委的各项部署，一个支部要有一个共建点，鼓励走出去学习经验，抓好党史学习教育、“三会一课”等党建工作，促进业务发展；二是抓高质量发展，在控制风险前提下加快贷款投放工作，贷款投放向小额分散倾斜，进一步加大“三农”贷款的投放力度，同时特别关注垒大户、化整为零贷款，查找信贷投放的短板和堵点；三是抓干部队伍建设，抓好年轻干部的培养和落实好管培生制度，完善轮岗制度，把业绩作为轮岗的重要依据，干部使用坚持以德为先、凭业绩说话；四是抓合规文化建设，力争监管评级再上新台阶；五是抓清廉文化建设，要做好安防工作，杜绝通过中介发放贷款，一经发现必严处重处。