为贯彻落实省联社2021年一季度经营分析会议精神，总结回顾一季度业务经营情况，部署下阶段工作，4月22日，海口农商银行在海银大厦会议室召开2021年一季度经营分析会，海口农商银行党委书记、董事长吴敏，党委副书记、行长耿智祥，纪委书记、监事长许论池及其他行领导，各部门总经理、各支行行长，各部门副经理、各支行副行长参加会议。本次会议由监事长许论池主持。

      会上，海口农商银行党委书记、董事长吴敏作总结讲话，党委副书记、行长耿智祥作《海口农商银行2021年一季度度工作报告》，纪委书记、监事长许论池主持会议并部署党风廉政建设工作。会议还通报了一季度计划考核情况，对存款、贷款、不良清收工作进行了详细分析和部署。计划财务部、风险保全部、国兴支行、甲子支行等对本条线及单位业务经营情况作了分析，并对下一步工作作表态发言及重点汇报。
      会议指出，一季度，在省联社的坚强领导下，海口农商银行坚持贯彻落实“稳中有进”工作总基调，全体员工群策群力，攻坚克难，持续推进业务发展，强化风险防控措施，全力以赴抓清收，存款和贷款业务稳步增长，不良贷款面临压力。主要抓了六个方面工作：夯实责任抓党建，稳步发力抓存款，持续发力抓贷款，全力以赴抓清收，持续推进零售银行，优化基础管理、突出风险控制。
      会议要求，要重点抓好以下四方面工作。一是要掀起“清收风暴”，全力抓不良处置工作。在思想上高度重视，在行动上狠抓落实，资源上安排到位，措施上高效有力，以超常规的措施推进不良资产处置取得实效。二是统筹做好“一主两翼”和重点园区资源配置工作。零售业务方面，要做有竞争力的差异化银行，加强“惠银平台+全员营销”培训考核，深度运用“大数据+信贷工厂”模式，持续推进零售业务转型。公司业务方面，要定期强化对接国资国企的优质项目、省市重点项目、重点产业园区和重点客户，每月沟通、衔接和督办，配置好信贷资源，支持实体经济发展。金融市场业务方面，要在控制风险的基础上，要着力提升业务水平。三是全面从严支行，建设一支有竞争力的干部队伍。中层干部要对标一流商业银行同级岗位标准，列明自身三年规划，着力提升综合素质能力和争先创优的动力。大家要以身作则、以上率下、令行禁止，遵循制度，严肃问责，有目标、有节点开展各项工作。四是抓好党建共建，扎实推进党史学习教育。要围绕中心抓党建，抓好党建促发展，杜绝党建和业务“两张皮”的现象，推动党建和业务深度融合，开创“客户营销+党建共建+金融送教+业绩实效”四位一体共建新模式，以为客户、群众办实事为重点，在全行高标准高质量推进党史学习教育走深走实，争做海南农信标杆，为建党100周年献礼。