赢在开门，胜在牛年，琼中联社于1月22日召开2021年度“开门红”动员大会，大会由联社纪委书记、监事长柯丰主持，联社领导班子成员、机关业务部门、营业网点负责人等30余人参加会议，会议严格按照疫情防控有关要求举行。

　　联社党委副书记、主任严鸿向与会人员做我社2020年度工作总结，提出在极不平凡的2020年，在受疫情和小额划转影响的2020年，圆满完成存贷收“三大攻坚战”是琼中联社两百多名农信人团结一心、努力拼搏奋斗的结果;同时对2021年“开门红”工作进行了安排和部署，希望聚全社之力、汇全社之智，坚定信心，全身心投入到“开门红”这场战役中来，为全年工作开好局，起好步。

　　计划财务部负责人对我社2021年“开门红”方案进行解读，资金部、信贷管理部、资产风险部、电子银行部负责人对条线任务进行具体分析，营业部、营城社、营根社、乌石社、阳江社负责人作为基层社代表表态发言，一致表示要坚定信心，动用全员力量确保完成“开门红”各项任务。

　　纪委书记、监事长柯丰讲话，提出合规建设永远在路上，永远要放在第一位，时刻提醒自己案防无小事，在做好“开门红”任务的同时必须做好风险防控，做到警钟长鸣，同时要严格遵守中央八项规定，廉洁过年。

　　最后，联社党委书记 、董事长陈程做总结讲话，2021年是“十四五”规划的开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年。站在“两个一百年”的交汇点，琼中联社全体员工要继续坚守服务“农小土”的初心和使命，把握好新发展机遇，把智慧和力量凝聚到各项工作任务上来，开启新的征程。针对“开门红”任务提出两点要求：一是要有清新的工作思路，各网点、部门在开展各项工作时，要把时间分配好，制定任务完成计划表，将时间分解到周分解到日;充分调动全体员工的工作热情，将各项任务指标分解到人，形成一种“赶、学、比、超”的良好工作氛围，做到“心往一处想，劲往一处使”。二是业务发展的同时要抓好内控管理和案防工作，不能“一条腿”走路，不能只要业务指标，不要文件制度。2021年工作的好坏，关键要看“开门红”工作开展是否顺利，好的开始是成功的一半，让我们坚持信念，继续努力，只争朝夕，不负韶华，再创2021年辉煌成绩!