3月17日下午，琼中联社在职工之家会议室召开2020年“开门红”工作推进视频会。会议主要通报截止目前我社“开门红”任务完成情况及部署下一步工作，统筹推进“开门红”和“三大战役”工作。会议以现场和视频相结合形式召开，联社班子成员，业务部门经理在现场参会，基层网点主任在网点使用移动设备对接视频参会，既利于疫情防控，又便于远程办公，现场人数17人，远程视频17人，共34人参加本次会议。

　　会议首先由信贷管理部、资金部、风险资产部三大业务部门对全辖及各基层网点“开门红”任务完成情况进行通报，同时任务完成较好的网点做业务经验交流，全辖网点一一做“开门红”任务表态，定目标，做表态，抓落实，确保完成“开门红”任务。会上，赖文海副主任就存款业务工作提出建议，要克服困难，坚定信心，加大存款营销，一天当三天用，要倾尽全力完成任务，要千方百计完成任务。

　　会上，柯丰监事长就疫情防控和“开门红”任务提出以下意见，要有压力也要压实责任，要有主动性也要主动出击，要有决心也要有耐心，不能松懈不能麻痹做好防疫工作，不负众望全力以赴抓好抓实“开门红”任务。

　　会上，严鸿主任就分管信贷业务工作和不良贷款清收工作开展情况进行进一步指示，要充分利用复工复产专项贷加大信贷投放力度，确保LPR运用占比达到80%以上，动用全员力量完成“开门红”各项指标任务。最后，琼中联社董事长陈程作总结讲话。陈程董事长简要回顾了2019年以来的各项工作，传达省联社年度工作会议及党的建设暨“开门红”工作推进会议精神，对当前工作中存在的差距与不足进行了分析，为完成“开门红”工作任务提出三点要求：

　　一是鼓足干劲，迎难而上。时间紧，任务重，机遇与挑战并存，一手抓防疫，一手抓复工。

　　二是多措并举，多路并进。牢牢守住财政对公存款、社保卡业务阵地，加大支农再贷款力度，大力发展营运部纯线上贷款，优化贷款结构，加强自身献血能力。

　　三是紧抓落实，奖罚分明。任务目标细化分类，分配到网点和个人，层层加压，激发员工动力。发挥考核机制作用，完善考核方案，调动信贷员积极性。

　　2020年，琼中联社将在省联社党委的坚强领导下，真抓实干，克难攻艰，全力以赴完成“开门红”工作任务，持续推动我社高质量发展。