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为贯彻落实省联社打造“学习型现代零售银行”战略,进一步提高全员营销技巧和培养提升全员营销意识,10月12日,海口农商银行在海银大厦召开2018年全员营销项目经验交流会。海口农商银行董事长吴敏、行长耿智祥、副行长白海,部分部门负责人,各支行行长、副行长等100余人参会。本次会议由海口农商银行副行长白海主持。
海口农商银行召开2018年全员营销项目经验交流会

  会上,海口农商银行零售部负责人李密从项目实施的总体情况、项目业绩汇报、后续固化措施等方面对海银全员营销项目进行汇报。已完成41家支行的培训工作,各项业绩指标稳步攀升,员工营销意识、营销理念、营销方法都得以提升,同时涌现出一批优秀的营销人才。来自国兴、石山、桂林洋、灵山、永兴、东山支行等营业网点的行长、会计、柜员、大堂经理等不同岗位的6位营销能手就厅堂营销、外拓营销、营销话术、分类营销等营销内容进行了经验介绍,使与会全体员工分享其在营销中的技巧、成功做法和风险防范体会,不仅利于营销技能的提升,还对拓宽营销视野大有大有裨益。

海口农商银行召开2018年全员营销项目经验交流会

  海口农商银行行长耿智祥谈到,加强学习是做好全员营销的基础,通过不断创新营销新颖多样的营销形式、举办多次6+5的营销培训,海银营销人员的营销意识、营销心态、营销技能大幅度提升,业务水平进一步增强,为行内业绩的提升打下坚实基础。

海口农商银行召开2018年全员营销项目经验交流会

  海口农商银行董事长吴敏肯定了海银全员营销目前取得的喜人成绩。营销是全行业务发展的基础,是工作的重中之重,希望全行员工将交流经验化为实战业绩,促进支行各项业务的平衡发展和整体推动,使综合实力得到进一步增强。针对下阶段全员营销的开展,他提出五项要求:一是珍惜学习机会,着力提升营销意识和营销技能;二是参与竞争,不断提升 三是不断创新,研发特色产品。各业务部门要加强产品研发,更加注重品牌效应。四是全行联动,提升业务管理水平。通过加强管理,提升服务文明规范服务水平,树立良好的企业形象。五是加强固化,促使全员营销买上新台阶。海银全员营销项目不仅是营销技能培训,更应沉淀为支行营销能力,逐步形成营销常态机制,努力在激烈的同业竞争中“勇当先锋,做好表率”,促使海银各项业务稳健发展。

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