【最美农信人】锐意创新 埋头苦干 投身农信事业 ——记省联社审计稽核局敖翔
2019-02-01 16:09:24
来源：海南省农信社
敖翔，男，1987年4月出生，毕业于上海财经大学，现任海南省农村信用社联合社审计稽核局主管、团委副书记。毕业于计算机专业的他爱岗敬业，熟悉银行业务，求新求变，勇于奉献。入社10年来，该同志先后荣获海南省农信社“十佳科技创新能手”、海南省农信社“十佳农信模范”、全国金融系统优秀共青团员等荣誉称号。
“敖翔同志做事情从不跟领导提条件，无论交给他什么工作任务，他总是欣然接受，之后会努力想办法去完成。”这是领导对他的评价。
一、探索靶向审计新路径
海南农信有19家行社，460多个营业网点，6300多名员工，平均每天业务达2000多万笔。面对海量业务，要实现审计全覆盖的目标，靠传统的审计技术和方法是行不通的。敖翔同志是农信一名年轻的“老兵”，既熟悉业务，又懂科技，省联社把他配置到审计队伍，就是要给审计装上千里眼、夜明灯。他把身心投到海量数据之中，加班加点，与领导、同事一起探索靶向审计新思路，从海量数据中找寻出蛛丝马迹。如：2016年柜员计件工资专项核查中，他对海量的柜员计件考核交易数据进行分析，挖掘出柜员计件交易中的疑点，并跟踪核查，发现不少员工通过虚增交易，套取计件工资。
为了做好靶向审计工作，他刻苦学习、勤奋实干，找路子不找乐子，酒局、饭局、牌局从不感兴趣，一心扑在工作上。他自信地说：“人家商业银行有的，只要我们用心去做，也会有的。”
二、开发员工评价管理新平台
“过去，信用社对员工评价没有系统依据，查到一个违规问题，就处罚一批员工，没有从根本上解决管理员工的行为，导致屡查屡犯问题频繁出现。”敖翔跟我们说，“我向领导主动请缨，创建员工管理系统，将查处的各类问题的责任人全部录入系统管理，并对员工的违规行为记分。”员工管理系统作为协助员工管理的平台，纳入员工评优评先，提拔晋级的参考依据。目前系统记录了共6018人受到处罚，处罚人次达到15.21万人次。有了员工管理系统这个新平台，对员工的评价更科学、公平，有效遏制了屡查屡犯的违规问题、员工受处罚的笔数和金额逐年减少，推进了农信社合规文化的建设。
三、组织服务社会新模式
2018年海南“冬交会”，海南农信团委创建的“红马甲”志愿服务团队被新华社、海南日报、海口电视台等多家媒体争相报道，海南农信热心公益事业，切实履行社会责任的新模式受到社会广泛赞誉。其实，这已经是海南农信社连续四年服务“冬交会”了，在这四年里，每次都能见到敖翔的忙碌身影。他作为“红马甲”团队负责人之一，要求“红马甲”行动不是去搞形式，而是去为海南农信履行社会责任开窗口；自己不是去做统帅，而是去做标兵。他不喊口号、不拍胸脯，不怕脏，不怕累，和200余名志愿者一起在一线服务。会场的18个厕所，“红马甲”不间断打扫，场馆、过道和美食街随处可见“红马甲”的身影，干净清洁离不开他们，秩序引导也离不开他们，宾客困难更离不开他们。“红马甲”为游客营造了干净舒心的环境，送去了暖心的服务，成为“冬交会”上一道亮丽的风景线。2018年春节期间，海南遭遇50年一遇的持续大雾天气，雾锁琼州海峡，三大港口被迫停航，大量游客和车辆滞留港口，农信“红马甲”团队连续两天两夜为滞留港口的旅客们提供帮助。敖翔通宵达旦，港口、单位两头跑，但乐在其中，他觉得青年热血，就应如此。“汗流在旅客身边我觉得很值，但跟5.12地震救援志愿者比起来，我们真的不算什么。”敖翔跟我们说。
四、提升企业形象新渠道
2017年11月，2017年度全国“银团合作”工作总结推进视频会议在北京银监会召开，敖翔作为获奖单位代表，同时任海南金融团委王辉书记一起到北京领奖。“接过奖状的那一刻，我感到无比激动，这是海南农信在全国的舞台上绽放光芒的时刻，我为自己身为海南农信人而感到骄傲，这是一份沉甸甸的荣誉，更是一份沉甸甸的责任”敖翔告诉我们，“在每一个岗位，我们员工都能为提升企业形象出一份力，‘银团合作’工作开展4年，我落实省联社党委要求，认真组织、积极发动优秀青年员工报名，送到地方挂职，作为与政府、监管部门沟通合作、提升企业形象的新渠道。”4年来，海南农信33名挂职干部积极响应中央关于精准扶贫工作的要求，着力做好对贫困地区和建档立卡贫困户的金融服务。至2018年底，累计为612户贫困户发放扶贫贷款1233.21万元，带动贫困户增产增收。
习近平总书记说：“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。敖翔同志锐意创新、吃苦耐劳、埋头苦干，这位八零后的小伙子在海南农信社的大舞台上争当好演员，不甘当配角，尽量发挥主角作用。”作为海南农信的一名年轻人，也在为自己的农信梦努力奋斗着。
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